第一章序言经过激烈的市场竞争,获得了xxxxxxx工程施工总承包合同.为了展现本公司的施工实力,提升企业品牌,创造精品工程,在项目业主的积极支持和配合下,公司领导和项目部决定以本项目为切入点,全力打造过程精品,从技术和管理各方面入手全面促进项目品质的提高,其最终目标是达到优质工程的要求.工程施工的质量水平是过程控制的重中之重,也是精品工程的主要体现.为了指导本项目施工组织设计的制订和施工工序的实施,结合评选的要求,公司和项目部特在开工前制定了本策划书.策划书的主要作用是：奠定本项目的施工指导思想;为编制工程施工组织设计奠定基础;为工程施工中的质量控制提供纲要.本策划书和施工组织设计是本项目施工的重要指导文件,项目的整个施工过程都要贯穿和执行这两个文件.在这两个文件的基础上,将专门制定出本项目的施工质量控制标准和施工质量控制计划,用于具体指导项目施工.第二章工程概况及施工特点2.1工程概况结构工程概况：结构型式上,主楼为钢管混凝土结构形式,从地下一层一直到主体38层.本工程按7度地震烈度设防,塔楼及裙房框架的抗震等级为一级.地下室在塔楼与裙房间设置了后浇带,后浇带宽度为800米米.大厦在第15层和27层设计有避难层.砼最高等级C70,抗渗砼等级S8,地下室底板厚5000米米,承台部分最厚达6.6米.安装工程：(1)强电部分包括：配电室配电系统,动力、照明、应急照明、空调、通风供电系统.弱电包括：综合布线系统,消防报警系统,防盗监控系统及防雷、接地系统.本工程消防设备用电,事故照明为一级用电负荷,客梯、排水泵等为二级用电负荷,其余为三级用电负荷.---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---(2)给排水系统：设计有给水系统,消火栓系统,自动喷淋灭火装置.排水系统有生活污水排水,雨水排水.(3)通风空调：本工程设有空调水系统,排烟及空调风系统.2.2工程施工特点1、工期紧、任务重、工程施工组织要求高本项目工程量大,工期紧,需要投入大量的人力、物力.同时业主把本项目作为标志性项目,对项目的质量要求高.现场应科学地组织和管理,保证工期、质量、成本和安全的协调统一.2、装饰和安装工程要求高作为标志性的建筑,除了在建筑设计中充分凸现建筑物的外在形体外,还要求在内部的装饰和墙面的处理上彰现特色.为此本项目对装饰的要求较高,需要施工方和业主配合,完成装饰工程的深化设计,并在装饰的施工工艺和质量标准上严加控制,保证整个项目的品质.安装作为装饰的衔接,也需要严格控制施工质量.3、地基处理和防水工程是工程施工质量控制的一个要点本工程的地基为天然岩石,地基和基础的施工质量对建筑结构的使用安全极其重要.同时本工程的地下防水和屋面防水为一级防水,防水工程的优劣不但关系到房屋的安全而且直接影响到其正常使用,为此施工中必须严格按照设计要求及规范进行操作.4、配合施工工种多由于各工种的施工质量要求较高,同时时间紧,土建、安装、装饰多个工种需穿插进行施工,给现场的预留、预埋工作增加了难度.为保证工程质量,施工时要做好土建、安装与装饰的协调工作,事先规划,避免出现返工浪费的情形.5、对现场的文明施工要求高由于本工程位于xxxx,施工时对现场的文明施工和环境保护提出了很高的要求,必须给予重视.第三章本项目的工程施工目标及创新亮点3.1本项目的工程施工目标xxxxx工程是我公司承建的重点工程,是树立企业品牌和获取良好经济和社会效益的重要基础和机会,为此工程施工的目标是：质量方面：以创优工程的质量要求为基础,以过程精品为重点,以组织和技术为保障,一次成活、一次成优,尽一切努力创建优质工程奖.---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---工期方面：严格按合同工期施工,不拖延.成本方面：积极推行技术和管理措施,争取获得良好的经济效益,不拖欠劳务费用.安全方面：推行HSE(Health,Safety,Environ米ent)管理,杜绝重大伤亡,实施零伤亡施工.项目施工的总体目标可以概括为：创过程精品,获优质工程奖.表3.1分部工程及主要分项工程质量目标控制参考标准分部工程目标主要分项优良率(%)主要分项优良率(%)主要分项优良率(%)地基与基础工程优良钢筋≥95...