稻花香商业计划书（三）公司宗旨以服务稻花香集团为己任，立足宜昌，面向湖北，帮助本土企业成长，促进地方经济健康发展。（四）公司目标:成为省内领先的管理咨询运营商；（五）公司产品及服务公开课、精品班、企业内训、项目咨询、商务考察、经济论坛、高端沙龙、总裁俱乐部等多项业务。第三章市场分析（一）环境分析全球经济一体化，外资进入，贸易壁垒不断消除，新技术不断出现，股市动荡，全球经济萎靡，增长缓慢。放眼中国，虽然GDP呈上涨趋势，由于原材料、人力成本上涨，银根紧缩，导致企业的生存空间越来越小。xx年波及全球的金融危机，给中国企业带来了巨大的影响，特别是沿海企业，出口锐减，大量企业关门倒闭。今年年初的温州民间借贷风波，大量中小企业主外逃，更是惊醒了国内民营企业为何民营企业的发展之路如此艰难？未来民营企业的发展空间在哪里？随着苹果、google等新型企业的发展与壮4大，传统行业的优势已慢慢不复存在，而商业模式的创新，创新管理人才不的不断涌现，已决定了未来企业的核心竞争。国家中长期人才发展规划纲要（xx-2020）中指家将实施包括企业经营管理人才素质提升的重大人才工程，实施鼓励非公有制经济组织，非社会经济组织的人才发展政策。企业与企业之间的竞争已逐渐变为团队与团队之间的竞争，人才队伍建设已经是每个企业家重点考虑的问题，而培训是企业人才建设的重要途径，成为企业的一项重要管理职能。（二）培训市场分析从1956年，美国通用电气创办克罗顿维尔商学院后，摩托罗拉、麦当劳、沃尔玛、三星等越来越多的世界500强企业开始重视和投资企业培训，据统计，世界500强企业平均每年投资培训费用在1.2亿美元左右。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---通用前总裁，有世界第一CEO之称的杰克-韦尔奇通过其培训系统为通用培训了6000多名职业经理人。世界500强大多数企业为何经久不衰，就是因为其强大的经理人培训体系。纵观国内企业，绝大多数企业竞争还停留在砸广告，价格战等初级阶段，偶尔意识到人才问题，也是采用最简单的挖角方式，企业经营很难做到持续健康发展。国内如华为、海尔、联想等优秀企业也是把人才培训作为公司经营重中之重，都投入巨资建立自己的企业大学，华为更是投入5亿元建立华为大学，把企业培训和客户服务结合起来，极大的扩大了市场占有率。随着中国经济高速发展，成为世界第二大经济体，越来越多外资企业已经被中国市场这块巨大蛋糕所吸引。专家分析，教育培训行业已经成为未来十大朝阳行业，国内教育培训市场份额已经高达1万亿，已迎来IPO和风险投5资的高峰期，xx教育培训企业融资就高达10亿元。目前中国国内居民储蓄高达10万亿，居民教育已经成为家庭第一大消费支出，平均超过10%以上，这个比例还在继续增加。企业培训作为教育行业的细分市场，由于其客户的特殊性和群体性，显然占据重要地位，市场份额也接近5000亿。目前，世界知名的培训咨询公司，如麦肯锡、埃森哲等大型咨询公司，分支机构遍布世界各地，年营业额都高达200亿美元以上，近年来也进入中国，开始抢夺国内市场。而国内企业培训公司虽然近年雨后春笋的冒出来，但因为其产品的单一，专业人才的缺乏，还没有一家公司独大，目前国内第一大培训公司-聚成股份，年营业额也才10亿，绝大多数培训公司还在生存边缘，整个国内企业培训行业还正处于战国时代，没有一家公司进入资本市场。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---（三）目标市场分析随着社会的进步，越来越多的企业特别是民营企业开始意识到培训的重要性。省内著名高校如华中科技大学、武汉大学等高校借此机遇，利用自身优势资源，举办EMBA、MBA等各类企业高管培训，打开了市场，并在国内获得了一定的影响力。越来越多的企业家开始走入课堂，了解和学习先进的企业管理理念，于此同时，培训费用也水涨船高、EMBA收费已经高达27万/人。由于门槛低，各种小培训公司冒了出来，虽然参吃不齐，但毕竟提升了很多企业的管理水平，很多民营企业由于老板思想开放，重视企业培训，企业开始做大做强，如周黑鸭、良品...