---------------------考试---------------------------学资学习网---------------------押题------------------------------下面提供的文章可用于工作中写作参考，提高效率，如果文档有不合适的地方可留言以便进行改进。关于底图：如果不需要图片或是要更换图片，只需要双击页眉便可删除或替换图片。录目1.在线干洗店创业计划书初中团委工作计划开头2.43/1在线干洗店创业计划书第一章执行概要1.1产品服务介绍随着xx人们工作节奏的加快，西装革履的上班族大多都有一件讨厌的事——干洗。如果住所附近有干洗店还好，否则就要开上好几公里的车去干洗店，几天后再开车去取，十分麻烦。“xx”派专门的工作人员xx取消费者需要干洗的衣物，干洗好后再送还消费者，满足身边没有干洗店或者希望节省时间、精力的消费者的需求。传统干洗店的服务覆盖范围一般为周边小区，“xx”依靠无实体店面，线上宣传、交易，线下提供服务的优势，突破原先单一门店业---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---务范围小的缺点，服务覆盖面广。针对这一特性，品牌建设和消费者体验是“xx”主要的关注方向，“xx”将采取多种方式提升消费者体验，树立良好的品牌形象。基本业务过程：消费者可下载“xx”官方APP站，随时下单。下单后，“xx”会依据区域内工作人员所在GPS位置，自动计算并向消费者显示预期取货时间。消费者也可以预约xx取衣物的时间。取完衣物后，所有的衣物都会贴上标签，扫码录进系统，消费者可以通过APP查看自己衣物目前所处的处理过程。一般，衣物会在2天内干洗完毕，xx送还消费者。消费者银、xx、刷卡或现金等付款。1.2公司概况公司描述xx“xx”电子商务有限公司是一家专门提供线上交易，线下xx快递干洗服务的O2O企业。公司总部设立在xxxx。园区周边交通便利，环境良好且有多所国家著名高校，人力资源十分丰富。此外、公司将在xx按区位、市场需求量等建设多个干洗中心以支持所在地区的干洗业务。公司战略2/43第一阶段（1、2年）：第一年：用一个季度时间，站、手机客户端，建设干洗中心并进行员工培训。之后，首先在xx市中心区及xx居住密集区进行宣传推广，并开展业务。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---第二年：提升公司服务质量，建设多家干洗中心并将公司业务范围扩展至xx五环内地区。第二阶段（3、4年）：三、四年：提升公司服务质量，依靠干洗业务所建立起的客户资源优势，在xx新增奢侈品护理业务，进一步提高利润率。第三阶段（5、6年）：五、六年：依靠四年来在xx场所积累下来的经验与服务优势，将公司业务推广至xx、xx等一线xx。企业宗旨和目标企业宗旨：为消费者提供优质的服务企业目标：★市场目标——“xx”预期在4年内，日均衣物干洗数量突破1万件。★财务目标——预计在两年内收回投资。但为满足企业快速发展，期间会依经营需要引入风险投资。公司股权结构3/43xx“xx”电子商务有限公司注册资金为500万,总资产为500万。其中创业团队出资200万,占40%,风险投资300万,占60%。资本规模公司注册资金风险投资创业小组出资金额（万元）300200---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---占权益资本（%）60401.3市场分析社会背景：洗衣业作为与服装服饰相配套的产业之一，与人们的日常生活密不可分。目前，国内的洗衣业仍处于快速发展的时期，随着人们生活水平的不断提高更为洗衣业提供了广阔的市场空间。目前，我国电子商务已经步入020时代。O2O营销模式又称离线商务模式，是指线上营销线上购买带动线下经营和线下消费。xx“xx”电子商务有限公司结合电子商务O2O浪潮，将传统的干洗行业与O2O电子商务相结合，为消费者提供更优质的体验。行业概况：从洗衣店的分布来看，目前全国洗衣业中的自然门店（包括洗衣店和收衣点）约有100万家，xx的分布量较其他xx较多，现拥有5000家左右自然门店。xx洗衣业在全国居于前列，在xx的5000家门店中，能够真正提供干洗、水洗服务的只占20%，其中个体洗衣店和收衣点比例超过50％，并均为自然门店。在xx市场，从事干洗业务电子化的企业...