煤矿生产技术部工作计划AccordingToTheActualSituation,ThroughScientificPrediction,WeighingTheObjectiveNeedsAndSubjectivePossibilities,TheGoalToBeAchievedInACertainPeriodInTheFutureIsPutForward.---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---深思远虑目营心匠ThinkFarAndSee,WorkHardAtHeart煤矿生产技术部工作计划温馨提示：该计划书文本主要根据实际情况，通过科学的预测，权衡客观的需要和主观的可能，提出在未来一定时期内所达到的目标以及实现目标的必要途径。文档可根据实际情况进行修改和使用。20__年,生产技术部将继续在矿领导的带领下,紧紧围绕安全生产这个中心,以引领、指导、服务井下为重点,积极履行职责,强化内部管理,认真落实贯彻公司总经理20__年工作报告中的挖内勤、练内功、促效益工作精神,促进我部门在全年的工作再上一个新台阶而不懈奋斗！一、20__年奋斗目标1、认真贯彻和学习湘煤集团、黑金时代股份有限公司和白山坪矿业有限公司有关文件精神。2、积极协助生产连队搞好技术工作,确保全矿完成生产生产计划（原煤9万吨、掘进巷道1800米）。具体安排如下：回采工作面安排：---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---20__年度：采区为206、216采区,开采回采工作面为：2065A工作面、2065南工作面、2163工作面。掘进工作面安排：20__年度：采区216、376采区,掘进工作面为：216（-220m）轨道下山延深至-300m主石门岩巷工作面(673米),376深部下山（71）,37618岩巷工作面（556米）,376-300m南大巷（500米）。可根据矿井生产实际情况调整岩巷进尺。3、质量标准化工作常抓不懈。20__年我部门在质量标准化建设上虽然取得了一定的成绩,但是这离龙塘煤矿的要求还有差距。20__年,我们决定再加强质量标准化建设力度,围绕矿井安全生产是在质量标准化的基础上加大检查力度,为迎接集团公司质量标准化检查及安全型矿井建设打下坚实可靠的基础。二、全年工作计划1、强化内部管理,实现工作创新。一时认真落实各项工作管理制度,以制度管人,以体系管人。力争做到人人按制度办事,从而进一步增强我部门技术人员---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---的工作责任感。而是进一步明确工作职责,按照各自的分工,严格工作质量考核,使每项工作有计划、有安排、有督促、有落实,保证按时、按质、按量完成各项工作任务。2、重点搞好作业规程及安全措施的编写、制定工作。所编制的作业规程及安全措施要符合生产实际。同时,要抓好所有作业规程及安全技术措施的贯彻、学习、考试等各项工作,并且做好现场检查落实,严把现场工程质量关。凡是不按作业规程施工,严格俺工程质量验收标准进行处罚。3、根据矿井每月实际,认真编排每月的作业计划。同时要抓好计划落实到位,确因井下地质条件变化时,要及时向总工程师汇报,调整作业计划,力争使计划切实可行。认真指定生产所需的各项材料计划,各种材料的规格、型号要准确无误,为圆满完成当月生产任务提供可靠的物质保证。4、加强石门及主要大巷的素描,认真编制各地质三书）采区地质说明书、工作面掘进地质说明书、工作面回采地质说明书）及做好储量报表。积极开展周边小煤窑调查及上报工作,严格落实预测预报工作,加强探煤找煤工作,缓解矿---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---井采掘接替紧张局面。5、做好216绞车房绞车安装准备工作,确保绞车及各类机电设备安装完好。6、加强一通三防及防治水管理,做好年度瓦斯鉴定、反风演戏工作,提高矿井防灾、抗灾能力,确保矿井安全,维护矿区和谐稳定发展。7、加强业务学习,采取多问、多做、多深入工作现场以三个多的形式学习促进经验的积累,并对新技术员多提供帮助,采取以老带新的原则,确保在本年度里全部能独立工作。龙塘煤矿生产技术部20__年2月13日---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---