XX村级后备干部管理办法第一条为了有效保持村级领导班子的合理机构，保证村干部新老正常交替，努力建设适应农村经济发展的干部队伍，保证村级工作的持续发展，结合xx实际情况，特制定本办法。第二条加强村级干部队伍建设，是x党委的重要职责，后备干部队伍建设由x党委负责，党委办公室做好日常管理工作。第三条建立健全村级后备干部队伍建设制度，有长远规划，并有计划、分层次进行培养。第四条后备干部数量：各村党支部按3—5名选配。第五条后备干部的基本条件。选拔后备干部的原则：（一）党管干部原则；（二）任人唯贤、德才兼备原则；（三）群众公认、注重实际原则；（四）公开、平等、竞争、择优原则；（五）民主集中制原则；（六）注重发展潜力、重视培养提高原则；（七）备用结合、动态管理原则；注重政治素质、工作实际和发展潜力。1、能坚决贯彻执行党的路线、方针、政策和国家法律法规，贯彻执行x党委的决定和各项工作任务。2、有强烈的事业心、责任感，清正廉洁，爱岗敬业，业绩突出，综合素质提高，组织管理能力强，有发展潜力，有较强的市场开拓能力和较好的创新精神。3、初中以上学历，年龄30岁左右,有一定的组织协调能力，发展潜力较大。善于研究解决农村工作过程中的新情况、新问题，创造性地开展工作，具有带领群众脱贫致富奔小康的本领。4、工作作风深入扎实，实绩突出群众基础好，能坚持原则，办事公道、作风民主、克己奉公、求真务实、清正廉洁、遵纪守法、善于做群众工作。5、群众公认。在个别谈话、民主推荐和民主测评中得到多数群众的认可和拥护。第六条后备干部的选拔1、后备干部的选拔应广泛听取各方面意见，扩大视野，把民主推荐、民意测评及村党支部推荐相结合。2、以支部为单位、召开党员、干部和群众大会，推荐村级干部后备人选，进行民意测评，按测评结果上报后备干部人选名单。3、x党委召开领导小组会议，组建资格审查委员会，对上报的后备干部人选资格进行严格审查，按1：3的比例确定正式后备干部人选，张榜公示候选人名单。4、召开党员群众大会，按照选举工作程序和1：2的比例，以无记名投票的办法推选出村级后备干部。第七条后备干部的考核1、对后备干部的考核采取平时与定期、定性与定量考核集合起来，形式---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---多种多样，着重考核“德、能、勤、绩”四个方面，注重业绩、发展潜力和群众意见；2、x党委对后备干部每年进行一次全面考察，考核后要明确反映工作实绩、才能特长、政治表现、存在问题，并将考核材料存入后备干部培养考察档案。第八条后备干部的培养1、后备干部培养要坚持德才兼备、定向培养的原则。要根据每个后备干部的特长，确定最佳的培养目标，落实培养措施。既要大胆放手给他们压担子，更要严格要求。2、采取多种形式，加强市场经济理论、不断提高他们的综合管理能力；要安排后备干部到县委党校学习，提高他们的思想认识和理论水平。3、后备干部确定后要安排在村上工作、出任村文书或委员发给一定的报酬，在实际工作中锻炼，促其成长。第九条后备干部的管理1、后备干部实行分级管理，具体工作由各村党支部管理，考核由x党委实行跟踪管理。2、建立后备干部培养考察档案，及时存入培养考察材料，以便掌握后备干部的工作情况。3、后备干部实行动态管理，要有竞争，对考察后实绩平平、综合素质进步不大，不宜做后备干部的及时调整出去，把实际工作中涌现出的优秀人才及时补充进来。4x党委主要领导定期对后备干部工作定期进行检查考核。在定期考察的同时，应做好经常性的考察了解工作。考察结果作为后备干部培养、使用、调整的依据。5、后备干部实行在严格考核基础上的动态管理，结合年度考核考察，每年进行一次微调，使后备干部队伍始终保持充足的数量、较高的素质和合理的结构。后备干部犯有下列情形之一的，应调整出后备干部名单：（一）政治思想、道德品质、党风廉政等方面出现问题；（二）工作实绩不突出，发展潜力不大；（三）工作失职，造成较大损失或不良影响；（四）群众意见较大、威信不高；（五）由于健康原因，不能担负繁重工作任务；（...