Wq蒙牛内幕孙先红张治国著北京大学出版社图书在版编目(CIP)数据蒙牛内幕/孙先红，张治国著.—北京：北京大学出版社，2005.7(时代光华培训大系)ISBN7301091753Ⅰ.蒙…Ⅱ.①孙…②张…Ⅲ.乳品工业-工业企业管理-经验-呼和浩特市Ⅳ.F426.82中国版本图书馆CIP数据核字(2005)第号---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---书名：蒙牛内幕著作责任者：孙先红张治国著责任编辑：陈宇符丹标准书号：ISBN7301091753/F·1126出版发行：北京大学出版社地址：北京市海淀区中关村北京大学内网址：：//cbs.pku.edu电话：邮购部发行部编辑部电子信箱：em@pup.pku.edu印刷者：北京富生印刷厂经销者：新华书店787毫米×1092毫米16开本4插页22印张320千字2005年8月第1版第1次印刷定价：4900元未经许可，不得以任何方式复制或抄袭本书之部分或全部内容。，侵权必究---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---目录编者引言瞧，这个人石滋宜序蒙牛：“心”的经营郭振玺序“金身”牛根生作者序“两只半眼睛”看蒙牛引论“蒙牛速度”，中国企业的一面旗帜“蒙牛速度”举世瞩目，CCTV“中国经济年度人物”对牛根生的颁奖辞写道：他是一头“牛”，却跑出了“火箭的速度”。一、“草原旋风”速度，从来都是草原的主旋律。狼吃黄羊，鹰叼兔子。对于食草动物来说，没有足够的速度，就会成为他人的战利品，绝无重赛的机会！而对于食肉动物来说，没有足够的速度，同样只能望“羊”兴叹，沦为饿殍！二、5年增长200倍1999年，在一片荒地里埋下一块奠基石，在一张白纸上画下一幅行军图，在一杯牛奶前许下一个百年愿，蒙牛起航了……三、十项全能创“全国纪录”一个目标确立后，实现它总会遇到各种各样的困难。许多人的做法是，遇到困难就修改目标，因为改动目标最简单。殊不知，目标一动，整个系统都被打乱了。蒙牛的特点是不修改目标，只修改手段。四、牛氏定理：“0—1—∞”一个人要懂点哲学，从无到有，再从有到无——任何人都少不了走这一步，包括历史上的能人在内。在有生之年就看到自己从有到无，我看我比许多人幸运。五、飞船定律宇宙飞船一旦发射出去，就只有两种命运：一种是摆不脱地心引力，半途掉下来；一种是挣脱地心引力，飞出去。掉下来，还是飞出去，取决于是否达到或超过“环绕速度”不能高速成长，就只能高速灭亡，没有静止在半空的“第三种状态”，这就是“飞船定律”。第一编蒙牛现象《易经》“三易”——变易，不易，简易。现象最多“变易”，规律往往“不易”，真理最为“简易”。最高级的最简单。古语云：功夫在诗外。跳出自己，也许更能认识自己；跳出工具，也许更能发明工具。每个人的既有知识都已自成“圆圈”，要得更高智慧先得跳出来，来到“圈”外！---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---序幕牛根生VS郑俊怀——两位巨人鲜为人知的内战中国乳业的两位巨人，在打打杀杀的最初三年里，居然住在同一栋楼的同一单元！今天尘埃落定，一个身陷囹圄，一个散尽家财，一个泪祭百年，一个德征后世。老郑抚颊沉吟，不知是否有“既生瑜，何生亮”的浩叹；老牛托颏深思，定有“逝者如斯”的感喟……一、狮子与羚羊的故事清晨，非洲草原上的羚羊从睡梦中醒来，它知道新的比赛就要开始，对手仍然是跑得最快的狮子，要想活命，就必须在赛跑中获胜。另一方面，狮子思想负担也不轻，假如跑不过最慢的羚羊，就只能饿死。二、从洗瓶工到副总裁1983年，郑俊怀与牛根生几乎是前后脚进入伊利的前身——呼和浩特市回民奶食品总厂。不过，老郑是作为企业最高领导人坐在主席台上，而牛根生是作为一名洗瓶子工人站在车间里。1.散财聚人：吃一毛五的饭，散千百万的财/2.法制化管理：少数人改变多数人的一场革命/3.第一品牌：十年磨一剑，万仞梅花开/三、两个巨人的较量牛根生向郑俊怀递交了三次辞呈，前两次被郑俊怀“劝回”。第三次在董事会上递交辞呈，郑俊怀说：“我并没有这个意思啊！”牛根生说：“那我收回这个辞呈！”牛根生伸手去拿辞呈时，郑俊怀迅速地用手紧紧摁住……郑俊怀：...