公司团委标杆实施方案团委“质量效益年”暨标杆管理实施方案（2021年——2021年）为认真贯彻落实公司“质量效益年”暨标杆管理工作，不断提升团委质量管理工作，根据公司“质量效益年”暨标杆管理实施方案，结合部门管理工作实际，现制定我部门“质量效益年”暨标杆管理实施方案，具体内容如下：一、指导思想紧紧围绕公司创新提升、持续发展和“三五规划”目标，以“对照先进、查询差距、改进工作创先争优”为对标目的，通过开展对标找差活动，加强团的各项基础工作、完善团的各项制度、创新团的主题活动提升团员青年素质，团结和带领广大团员青年紧跟公司党委步伐，为确保公司各专案标的实现，推动公司做强做优贡献力量。二、组织机构为切实推进“质量效益年”暨标杆管理工作有效开展，团委成立对标领导小组。组长：王红霞成员：王贞贞尉跃三、活动步骤活动按照对标分析、明确目标；对标实践、整改落实成效评估、总结提高三个阶段进行，时间安排从2021年5月下旬开始到12月下旬结束。第一阶段：学习贯彻阶段（2021年5月）。根据公司要求，团委认真组织学习了《管输公司“质量效益年”暨标杆管理实施方案》，并结合纪检工作实际细化质量效益---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---年暨标杆管理实施方案。第二阶段：组织实施阶段（2021年6月-11月）。根据团委“质量效益年”暨标杆管理实施方案，认真研究讨论确定外部对标找差工作内容和内部对标找差工作内容，逐项进行责任和目标分解，确定每项对标找差工作的责任人、工作目标及完成目标的时间，并制定出保证对标工作目标完成的切实可行措施。第三阶段：总结交流阶段（2021年12月）。要认真总结对标活动开展情况，客观全面分析对标活动的成效，就对标活动带来的观念更新、思维拓展、作风改进、管理提升、效率提升等方面的变化进行分析总结，同时要就对标活动中形成的行之有效的措施、手段和制度等进行总结推广，把取得的经验和成果应用到日常管理工作中，并继续向更高的层次对标，在广大团员青年中掀起你追我赶、竞相发展、创先争优的热潮。四、团委2021年—2021年对标规划2021年主要对标专案：推优入党工作、团干部的培训、青年联谊会乒羽比赛、篮球比赛。2021年主要对标专案：青年志愿者服务活动、青年突击队、青工的创新创效、导师带徒活动野外拓展训练活动。2021年主要对标专案：青年文明号的建立、青年岗位能手的创评、青年安全生产示範岗活动。五、标杆管理1、对标单位：延长油田股份****2、对标管理负责人：王红霞3、方法步骤：（1）广泛宣传动员，对对标内容全面安排部署，推动活动迅速开展。（2）结合工---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---作实际，制定出符合实际的赶超方案，突出明确的争创目标，制定出具体的争创措施。（3）全面对标，认责承诺，分阶段落实进行整改，赶超措施，确保各项措施落到实处完成赶超对标单位对标专案。4、2021年对标指标专案：具体负责人：王贞贞、尉跃（1）团委岗位职责分工（2）团干部、团员的年度登记管理（3）团籍的管理（4）团费的收缴、管理和使用（5）团组织的年度考核主要措施：一是学习对标单位的团委岗位职责分工，结合本部门工作实际加以推广利用，使部门工作更标準化、规範化。二是通过学习对标单位团干部、团员的年度登记管理制度和团籍的管理，完善我部门的相关制度，更加合理化，效率化、完整化的管理好团员资料。三是上下结合，对照对标单位这一项内容梳理团组织年度考核制度，从各方面对基层团组织建设方面进行年度考核验收，以便更好的提高基层团组织的工作效率。5、2021年对标指标专案：具体负责人：王贞贞、尉跃（1）团干部的培训（2）推优入党工作（3）青年联谊会（4）乒羽比赛、篮球比赛。主要措施：一是参照对标单位，制定年度团干部培训计划，按照合理要求逐层对团干部进行共青团业务培训，切实落到实处，起到作用二是团委对即将入党的团员稽核同意后报公司党委和上级团组织备案，确保推选的团员符合入党要求，为党组织推荐一批优秀人才。三是细化青年联谊会的承办，儘可能的---本文...