绩效考核安全生产绩效考核方案

1真理惟一可靠的标准就是永远自相符合---安全生产绩效考核方案1目的为严格执行公司制定的各项安全管理制度,杜绝各类安全违章现象,引导公司员工搞好公司的安全生产,保障员工人生安全,特制定本考核制度.2范围公司所有员工及相关方成员.3职责3.1生产管理部负责执行公司级安全奖罚考核,重大安全责任事项的考核报总经理审批.3.3各部门负责本部门一般安全活动的考核奖惩.3.4各主管部门负责对业务相关方安全活动执行监督考核.4定义5安全注意事项6程序和要求6.1部门安全生产考核2真理惟一可靠的标准就是永远自相符合---过程和工作环境安全无工作程,,装备,6.1.1各部门应确保本部门劳动者行为对于具有明显或潜在,国家财产不受损害的义务,保护劳动者人身安全和企业,危害按照安全生产检查;消除隐患,确保安全生产的不安全因素应积极采取有效的措施,根据本部门生产经营的特点制定相应的安全管理;制度的要求及时发现,整治隐患.并确保有效实施规范安全生产,,制度死,,任何部门在一个年度的工作中发生一起群伤6.1.2安全生产实行一票否决以及引起重以上的无伤亡安全事故,含基数,下同)(亡事故,直接经济损失在5万元安全第一责取消该部门该年度各项集体荣誉的评选资格.大环境污染的安全事故,.分管负责人和直接责任人参照执行,任人,安全负责人考核内容6.1.3明确部,各部门应建立健全安全生产管理网络,在第一责任人的领导下6.1.3.1.消防安全管理责任门各级安全管理人员及相应的安全生产,生产设备安全操作维修规程,6.1.3.2建立健全部门各级人员安全生产责任制,.隐患整改制度安全检查安全操作规程,,,,采用班前会等形式在布置当天的工作内容时6.1.3.3明确日常安全生产教育,部门要检查相关要求的并作好记录.,,,通报安全生产情况强调安全提出安全措施.落实情况3真理惟一可靠的标准就是永远自相符合---工,周检,安全员日常安全检查6.1.3.4认真执行安全检查制度:部门安全月检,发现安.,重大作业活动和节前安全检查段(班组)岗位安全自查及交接班安全交接.对所有检查和隐患整改情况记录并保存全隐患及时整改排除,.OHS认真执行和落实职业健康安全管理规定6.1.3.5多发性违章无重复性,安全生产效果好,各类安全事故在控制的范围内,6.1.3.6火灾等安全,群伤,死亡安全事故控制指标要求;重伤,.和安全事故轻伤事故符合.事故为零部门考核办法6.2奖励6.2.1各类安全生并能严格执行,有健全的安全生产管理网络和安全生产管理制度,.产事故控制在要求范围内的部门.针对某些特殊作业由公司颁发安全生产奖金并随工资发放6.2.1.1.由公司对安全生产成绩特别突出的部门授予安全生产先进集体称号6.2.1.2.6.6要求兑现相应的安全生产风险金按6.2.1.3处罚6.2.2.要求扣减安全生产风险金按发生违章和安全事故后6.2.2.1,6.64真理惟一可靠的标准就是永远自相符合---给,不认真执行和落实OHS体系文件要求6.2.2.2安全管理网络和制度不健全,.经济处罚100~1000予通报批评,限期整改,同时可对责任部门给予不定期采取其,6.2.3公司根据部门的安全管理工作开展情况和安全控制效果.它方式进行奖励或处罚考核个人考核办法6.3奖励6.3.1模范地遵守公司职业健康管理体系规定的各项安全管在生产经营中,6.3.1.1避免了提出合理化建议,及时发现和排除事故隐患,纠正违章,理制度和操作规程,减少了人员伤亡和财产方法得当,重大事故的发生或在事故中积极投入事故抢险,.参照《安全生产激励制度》给予奖励损失的职工,.晋升工资等形式奖金,,公司奖励分为通报表扬记功,授予荣誉称号,6.3.1.26.3.2处罚执行考安全生产和消防安全责任制6.3.2.1部门负责人参照以下要求以及.核,OHS不认真执行和落实体系文件要求6.3.2.1.1安全管理网络和制度不健全,元处~10050,,应予通报批评限期整改对部门第一责任人和分管负责人分别给予.罚5真理惟一可靠的标准就是永远自相符合---对部门第一,1万元以上的6.3.2.1.2部门发生轻伤事故以及火灾等无伤亡损失.200处罚50班组)负责人分别给予~责任人,分管负责人和兼职安全员及工段(对部门万元以上的无伤亡事故,发生重伤,群伤以及直接经济损失56.3.2.1.3处1000负责人分别给予100~(第一责任人,分管负责人和兼职安全员及工段班组).有直接责任或情节严重者按相...

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