某县交通运输局参加“百个科室万人评"活动实施方案为更好的与XX对接，进一步加强机关效能建设、转变工作作风、优化发展环境，根据县委办、县政府办要求，制定本方案。一、指导思想坚持以XXX为指导，以加强队伍建设为目标，以维护行政服务，相对人满意为满意，以服务县城经济满意为满意，以提高办事效率、提升服务质量为核心，切实解决不作为、慢作为乱作为、吃拿卡要等问题和现象，为XX“三年大变化”提供强有力的组织保证。二、组织领导成立“百个科室万人评”活动领导组，由县局主要负责人任组长、其他负责人任副组长，各个科室负责人为成员，领导组下设办公室，设在局纪检监察室。三、评议对象根据县委办关于“凡具有行政执法、社会经济管理和公共服务职能的科室（包括二级机构）”列为评议对象的规定，县评议办确定我局规划建设科、综合运输科为参评单位。四、评议内容（一）履行职责情况。1、是否认真履行科室职责，按时完成年度工作目标任务；2、对于职责范围内的事项，是否做到服务到位、管理到位；---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---3、职责有交叉的，是否主动与有关部门协调和配合，保证履职到位。（二）依法办事情况。1、是否坚持依法行政、依法办事、依法办案，做到程序合法，结果公开、公平、公正；2、是否超越范围行使职权，存在乱作为现象；3、在执行行政许可、行政处罚、行政复议、行政诉讼、行政赔偿时，是否按照程序规定，严格落实执法责任制；4、是否认真落实优化经济发展环境的有关规定。（三）政（事）务公开情况。1、是否按照规定向社会公开审批事项、收费项目、收费依据、收费标准、办事程序和服务承诺；2、是否按照《政府信息公开条例》规定公开应公开内容；公民、法人和其他组织申请提供信息的，是否按照规定的要求和期限，予以答复。（四）工作作风情况。1、是否存在官僚主义、作风漂浮和办事拖拉、推诿、扯皮不作为、慢作为等问题；2、是否实行“一站式”高效服务，并认真落实岗位责任制首问负责制、一次性告知制、限时办结制、服务承诺制、失职追究制、同岗替代制等制度；3、是否认真落实县效能建设有关制度和措施。（五）勤政廉政情况。1、是否严格遵守工作纪律，具有较强业务能力，积极主动---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---地为基层和群众排忧解难；2、是否存在乱收费、乱罚款、乱摊派、乱拉赞助等行为;3、是否存在以权谋私、徇私舞弊行为；4、是否严格按照物价部门核定的项目、标准收费，收费行为和票据是否规范。五、评议步骤第一阶段：制定方案，宣传发动根据县评议领导组部署，结合系统实际，制定“百个科室万人评”活动实施方案，抓好宣传发动，切实调动群众参与评议的积极性。第二阶段：查摆整改，检查督促参评单位要提高认识，积极参与，找出差距，深刻剖析,认真整改，在解决问题的基础上，拉高标杆，不断提高，全落实各项服务承诺，随时接受检查督导，切实提升服务实效。第三阶段：问卷调查，集中测评要深入服务对象开展走访活动，倾听行政服务相对人心声，对业已整改的事项进行“回头看"，进一步征求行政服务相对人的意见和建议，及时纠正偏差和过失。六、具体要求（一）提高认识，主动作为。系统上下要联系本职工作,积极参与“百个科室万人评"活动，坚决克服与己无关的思---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---着系统整体形象；部门形象也会不同程度地影响评议结果二机关各科室要自觉对照评议要求和内容，扎扎实实做好本职岗位工作，规范服务行为、改进工作作风，切实提升部门形象度和美誉度，为社会评议加分添彩。作为被评议对象，要经常深入一线，积极做好沟通交流，以扎实的工作、骄人的业绩和良好的形象，虚心接受评议。（二）加强管理，规范行为。各单位要切实加强内部管理、加强行为约束，引导全员加强学习和历练，以沈浩等模范典型为榜样，努力提高全员综合素质，自觉养成遵章守纪的好习惯严格遵守各项规章制度，严格执行工作纪律，严禁工作日中餐饮酒，严禁上班时间上网聊天、炒股、玩游戏等与工作无...