突发环境污染事件现场应急处置方案一、工作场所本方案为项目部专项应急方案，适用于应急处置项目部范围内环境污染事件。二、事件特征在日常办公场所、施工生产区域内，以及对不可回收废弃物的处置过程中，都有可能由于处置方法不当，或人员管理不到位，以及其他不可预测的原因，导致发生突发环境事件。三、现场人员应急职责3.1应急机构组长：项目经理副组长：项目副经理、项目总工、专职安全员成员：项目部及施工队其他管理人员3.2应急组织机构职责---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---3.2.1组织制定本项目部《环境污染事件现场应急预案》；3.2.2将应急管理机构（包括通讯方式）上报工程公司备案；3.2.3在工程开工后或每年至少要组织项目部进行一次《环境污染事件现场应急预案》、应急救援知识培训和应急演练；3.2.4组建环境污染应急救援队，并对成员进行培训，施工作业人员应具备必要的生活常识与安全生产知识，并经考试合格；3.2.5制定并落实经费保障、医疗保障、交通运输保障、物资保障、治安保障和后勤保障等措施，确保应急救援工作的顺利进行；3.2.6建立值班制度，将值班人员及通讯方式公布，并确保通讯畅通；---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---3.2.7事故发生后，启动现场应急预案，组织应急救援，服从上级应急管理机构的指挥;3.2.8及时掌握现场应急处置情况，并上报工程公司；3.2.9展开事故原因调查，并就该次事故总结经验教训；3.2.10有针对性地落实整改措施，避免事故再次发生。四、现场应急处置4.1现场应具备条件4.1.1投入必要的资金，保证应急处置必备的抢险、救援的物资购置需要，加强对应急物资和装备的管理、更换，确保应急物资和装备处于良好状态。4.1.2建立健全与公司和各单位两级环境污染突发事件的应急物资装备调拨和紧急配送机制，确保突发事件所需的物资装备和生活用品的应急供应。4.1.3项目部设置24小时设应急值班电话；4.1.4充分利用公司局域网、互联网传递事件应急信息，---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---信通中心要确保网络畅通，信息传递及时无误。4.1.5项目部根据实际情况，明确相应的应急交通运输保障、安全保障、治安保障、医疗卫生保障、后勤保障及其他保障的具体措施。4.2现场应急处置程序及措施4.2.1危险点监控（1）防腐、防水、装修、装饰、保温、施工用有毒材料及其废弃物，包装材料，机械维修保养和工具清洗废渣、废液等按采购程序进行控制，加强保管；使用限量，废弃物及时回收、处理；（2）开工前应根据实际情况，对产生噪音场所采取以下措施：围档、封闭、隔音消音、调整作业时间、轻装、轻卸、改变工艺操作、加强人员培训教育，树立环保意识，进行定期检查、整改。（3）现场路面、场地，存土，挖土运输，木工棚，搅---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---拌机棚，砂石、水泥、白灰等粉状材料装运和使用，施工过程的打磨、清扫：1）现场主要运输道路，采用混凝土路面硬化；2）现场其他裸露部分地面可进行绿化，或固化和洒水压尘；3）现场存土采取喷洒水、苫盖和其他压尘措施；4）粉状尘物应封闭、苫盖、喷洒水等措施（4）现场建筑垃圾、生活垃圾，办公区生活垃圾：1)封闭式垃圾站，建筑垃圾与生活垃圾分开；2)生活垃圾有分类标识的容器，分类管理。（5）油漆、稀料、汽油等储存场所：1)专库储存保管；2)进行标识警示；3)液态化学品一律实行封闭容器储存、使用；4)进行技术交底，定期检查；5)对人员进行培训。4.2.2预警行动---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---值班人员接到环境污染事件信息，立即快速核实并向项目部应急小组汇报情况，应急小组要立即报应急小组组长，在接到有关事故报告之后，应急小组根据事故影响范围、严重程度、可能后果和应急处理的需要等，决定是否上报应急指挥部，组长或副组长决定是否启动人身伤亡事故专项应急预案。4.2.3信息报告与处置(1)项目部生产建设活动中发生或可能扩大为任何级别环境污染事故响应等级时，...