竞争局办公室主任任职方案范文目录/提纲：一、加强修养，灵活处事二、正确定位，演好角色一要为局领导当好参谋，二要为全局事务当好主管，三要为一线同志当好后盾一是献计献策，当好“咨询员”二是立足本职，当好“服务员”三是搞好关系，当好“协调员”四是大力宣传，当好“信息员”五是加强管理，当好“管理员”三、发挥优势，勇担重任竞岗人：何磊，男，年月出生，本科---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---学历，年参加工作。工作经历：年月担任平安保险公司定远办事处负责人，年任市公司团业科副科长；年调入琅琊区财政局综合科任办事员，年参加区农村税费改革督察组，走村串户搞调研，撰写《农业税午征工作中的问题及对策》，发表在《滁州日报》“理论与实践”专栏；同年兼任区直机关团委副书记；市、区“优秀团干”。年月选调入我局，任会计结算中心出纳会计，年起兼任锅检所主办会计。主要业绩：入---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---局以来，快速进入角色，短时间内胜任了两份会计职位的工作，并在提高工作效率的前提下，发挥个人特长，位，融洽不空位。“三个一点”是当上级要求与我局实际工作相符时，我会尽最大努力去找结合点；当科室之间发生利益冲突时，我会从政策法规与工作职责上去找平衡点；当局领导之间意见不一致时，我会从几位领导所处的角度和所表达意图上去领悟相同点。“三个适度”是冷热适度，对人不搞拉拉扯扯，---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---吹吹拍拍，进行等距离相处；刚柔适度，对事当断则断，不优柔寡断；粗细适度，即大事不糊涂，小事不计较。做到对同事多理解，少埋怨，多尊重，少指责，多情义，少冷漠。刺耳的话冷静听，奉承的话警惕听，反对的话分析听，批评的话虚心听，力争在服务中显示实力，在工作中形成动力，在创新中增强压力，在与人交往中凝聚合力。二、正确定位，演好角色。办公室主任一要为局领导当好参谋，二要为全局---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---事务当好主管，三要为一线同志当好后盾。具体的说，就是当好五个“员”。一是献计献策，当好“咨询员”。认真贯彻党和国家大政方针、领会“三个代表”重要思想，把握时代脉搏，学习本系统法律法规知识，不断充实和提高自己，由本系统的“门外汉”转为业务行家，积极主动地站在全局的角度思考问题，提供信息，出谋划策，当好“咨询员”。二是立足本职，当好“服务员”。熟悉公文处理和办公自动---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---化操作，进入角色，举一反三，让领导正确决策而无后顾之忧。勤奋努力，甘心服务，密切联系全体同事，倾听他们的呼声，了解和关心群众疾苦，立足本职，当好“管家”，做一名合格的“服务员”。三是搞好关系，当好“协调员”。注重团结，顾全大局，对外树形象，对内搞服务，对上协调省局、市政府；对下联系各科室、县局及直属单位，搞好方方面面关系，确保我局各项工作正常运转。四是大力宣传，当---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---好“信息员”。加强与新闻媒体联系，及时处理各类信息，以宣传质监事业，宏扬改革开放为己任，进一步通过自己掌握的互联网知识，加大宣传力度。让关心和支持质监事业的人更加了解我们。五是加强管理，当好“管理员”。制订和完善各项管理制度，做到责任明确，任务具体，在淋漓尽致的发挥好自身的才干的同时，调动和影响身边的同事，共同努力，使我们的办公室成为一个团结协作的战斗集体。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---