关于厂区环境改善方案为提升工厂环境，创造一个舒适清爽的工厂气氛，以到达降低浪费，节省本钱，打造绿色厂区的目的，特制定工厂环境整治工作方案。工厂现况：目前厂区凸显出脏、乱、差的现况，车间外围物料、垃圾乱放乱倒，车间内部物料杂乱无章，好、坏、费料混乱堆放，费料积压无人清理，机器设备机台脏乱不堪，等等情况急待改善。改善目标：希望通过本次工厂环境整治工作，塑造一个整洁清爽的厂区环境，亮化工厂形象。检查组织：组长：代双辉监督员：余经理、黎厂长组员：各车间组长工作职责：组长：负责统筹安排厂区环境整治工作，指定区域及责任人，确保目标达成。组员：负责厂区环境整治工作的实施与落实，全力执行。监督员：负责跟踪整个厂区环境整治方案的执行情况，执行奖罚。改善区域：全厂区〔车间及其外围空间〕工作要求：〔具体工作分工细则由组长定〕1、将厂区的任何物品分为可用〔成品、半成品、可利用边料等〕和不可用〔废品可变卖、废品垃圾等〕的，除了有用途的留下来，其他的都消除清理掉，腾出空间。2、把留下来的可用的物品指定位置摆放，消除过多的积压物品。3、将厂区内看得见与看不见的地方清扫干净，保持干净、亮丽。4、车间外围物料、垃圾集中放置处理。5、机器设备机台保持干净整洁，机台上不可有杂物。6、车间物料存放划定区域，组长监督管理。7、每位员工养成良好的保护环境的习惯，并遵守规则做事。8、建立平安生产的环境，所有的工作应建立在平安的前提下进行。整改时间：以不影响生产进度为原则，利用生产闲置时间或晚上加班时间进行整改，10月20日前整改完毕。检查时间：2022年10月20日下午4：30全区检查评比〔附检查表〕奖罚方案：1、环境整治成效最好的区域，其负责人给予200元奖励，区域成员20元奖励。2、未按时完成整改及整改成效最差区域，其负责人给予50元处分。第二篇：改善厂区环境提升企业形象改善厂区环境提升企业形象为了提升企业形象，同时也给职工创造一个良好的工作环境，公司对厂区环境进行了一系列全面治理。公司领导带头负责，要求各车间、班组落实管---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---理责任，从制度入手，标准厂区管理，美化走遍环境，从点滴做起、从身边做起。首先，公司花大力气将厂区内部所有车辆行驶路面硬化，大大提高了厂区内员工、车辆通行的平安性。其次，组织共青团员、共产党员、积极分子将厂区内已经枯槁的树木、杂草去除干净，消除了因春季气候枯燥，枯燥的杂草。枯枝易燃，成为平安隐患的可能性，同时又在原有绿化的根底上，大力开垦出新的绿化带，进行植树活动，在保障平安的同时也美化了厂区的工作环境。使得援用可以在一个平安有优美的环境中工作。第三，厂领导为了给员工营造一个舒适的休息空间，提地购置的大批钢制座椅、储物柜，用来更换以前老旧的木椅和柜子。保证了每位员工都有一个自己的储物柜，解决了工人私人物品存放的问题；同时，提高了元佛那个的餐费补助和就餐标准。经过这一系类措施的实施，厂区环境、各工房周边环境、休息室，环境得到了明显的改善，道路清洁通畅，各厂区〔工房〕物品摆放整齐、有序，休息室清洁明亮。同时，也提大大高了员工的环境保护，注意卫生的意识。这也为保持厂区良好的环境打下了根底，从而使我厂的企业形象，工作环境有了显著的提高。第三篇：厂区环境整治方案厂区环境整治方案总经理：根据环保局2022年70号文件要求，根据两厂实际情况，现将厂区主要环境整改如下：一、墙面粉刷：〔上白下铁红〕1、西门卫至制浆一车间东西两墙面。2、2X纸库墙裙。3、造纸一车间西头、流送车间墙裙。4、动力车间储煤棚墙裙。5、大气在线小屋粉白、下墙裙。二、平安环保标语：1、1X、2X纸库西山墙标语1付。2、造纸一车间外墙中间标语1付。3、机修小院墙文化标语6块。4、制浆一车间外墙标语翻新1付。5、料场纸库西墙平安消防标语1付。三、平安消防设备标牌标识，根据需要购进或制作。四、环保池标识牌及标语翻新。五、制作大气工艺流程牌，不锈钢牌。六、地面硬化或修补：1、南环保压泥棚处地面修补。2、物流输送处地面修补。3、大...