村“两委”班子年终考核实施方案根据中共*县委办公室《关于进一步加强农村党的基层组织建设实施意见》、中共*县委组织部《关于印发村（社区）干部年度考核办法的通知》文件精神，结合我镇实际，制定本方案。一、考核内容考核重点：产业发展情况；村“两委”带头致富情况；社会管理（计生和综治工作）情况；阶段性工作任务完成情况；工作创新情况；村班子集体工作作风及团结共事情况；支部自身建设情况。具体考核指标如下：（1）能否认真贯彻落实党的路线、方针、政策，工作中能否做到团结协作、公正廉洁、坚持原则、实事求是。（2）村班子有无凝聚力、战斗力，能否坚持民主集中制的原则，支部的核心作用及班子的群体功能发挥如何，接受、反应、判断能力强不强，有无开拓、创新精神。（3）工作有无积极性、主动性，是否坚持真抓实干，能否在镇党委政府领导下创造性地开展工作。（4）*年度工作任务完成的数量和质量及工作作风、效率、工作方法，带领群众致富能力如何，群众生活水平是否提高，为群众办了哪些实事，村容村貌有无改观，民生工程落实如何。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---（5）能否按照村级工作规范化要求严格执行各项制度，效果如何。二、考核方法考核工作采取个人述职、民主测评、座谈走访、查阅资料、征求意见、形成材料和综合汇报等方法进行。1、个人述职。村书记代表村班子进行述职，村班子其他成员也要进行5—10钟的述职，述职报告要形成文字材料一并上交。2、民主测评。村班子所有成员及其他党员、部分村民代表参加民主测评（到会率必须达60%以上，小村不低于25人，大村不低于30人以上，座谈每个村方方面面，每个层次的人共计不少于15人左右）。各村要提前印好测评表（表样附后）。3、座谈走访。对村班子成员进行个别谈话，并走访一些群众，座谈要方方面面，座谈人数不少于7人。4、查阅资料。重点查阅村会议记录簿、工作计划、工作总结等；计生和综治工作参照*年考核结果。5、征求意见。征求镇包联村领导、干部的意见。6、形成材料。对村班子集体形成500字左右考核材料包括对班子评价（满意、基本满意、不满意）和对班子提出建设性的意见。7、综合汇报。考核组向镇党委汇报，考核结果作为村---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---集体评先彰优和村级干部换届选举的重要依据。三、考核时间时间为12天，从*年12月10日开始到*年12月22日结束。四、考核要求1、对矛盾较多、问题较多的重点村要进行重点考核，准确全面掌握村级情况。2、坚持客观、公正的原则，实事求是地反映情况，不凭个人好恶、亲疏评价班子，不准弄虚作假、徇私舞弊，打击报复。3、严格遵守保密纪律，不准泄密。4、考核期间，不准酗酒。考核完毕，考核情况由考核组向党委政府作出实事求是的汇报。五、考核结果的使用本次考核结果作为村干部任用和评先彰优的重要依据，同时按照考核结果等次，及时全镇通报。对评为优秀的村“两委”班子给予表彰奖励；对有问题但表现不明显的进行通报;对不满意的给予诫免，并下发诫免通知书，限期改正甚至整顿调整。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---附件：村“两委”班子综合评价表附件:村“两委”班子综合评价表村名满意基本满意不满意备注有何意见和建议---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---