完全竞争市场的描述和解决方案在制造业领域中，完美竞争市场模型应如此理解：首先我们应该考慮到生产成本。这奇怪的動物从哪来的？生产成本（TC）一般由两部分组成：固定成本（如工资）和可变成本（如原材料）。其次要知道总销售，称为总收入（TR），这包括产品数量和市场价格，利润被界定为“总收入–总成本”，即利润=TR-TC。完美竞争市场告诉我们，(倾向于越来越低的)市场价格如何影响收入，最终决定利润的。而解决的想法很简单，就是想辦法拉低总成本曲線，提高总收入曲線。在实际运转中，有三种情况：（1）公司盈利（TR>TC），（2）公司收支平衡（TR=TC），和（3）公司亏损（TR＜TC）。基于以上三种情况，在完全竞争的市场条件下，能存活的公司是那些能够盈利的，或逼使竞争对手亏损的。由这个简单的想法，得出以下的解决方案，包括2阶段：（1）工厂选址：包含3L的考虑：第一L是“接近供应商以获取良好的供应链”，第二L是“接近客户以保证按时交付和足够的当地市场占有率”，第三L是“提供有竞争力的待遇以获得大量的人力資源，加上良好的政府支持，包括宏观经济政策和汇率”。（2）运作：在特定的市场条件下，如何做到付出最低成本，同时获得最高收入，如何找到两者的最佳化来管理运作工厂将是第二阶段的重点。这完全仰賴人力资源，就像格言所说，“是誰在控制那把槍（誰是主导者）”。一旦工厂的位置已经选定，它不会再变动了。从此该公司的命运完全依赖人力资源发展情况，比如能力，精神面貌，团队合作，文化建设等，所以如何迎接在现今不可避免的“完美竞争市场”局面下的任何挑战，第二个因素是关键。关于人力资源问题，要点在于，如何通过透明度高、发展机遇多的良好管理和与时俱进的学习型组织來招聘人才，将合适的人放到合适的位置。这两个因素能带来最低的成本，将技术能力和管理能力相结合，从而实现更好的运行效率，除此之外还可能会吸引很多人才为他们工作，从而能够实现新突破，取得新发现，掌握技术要求。更进一步，取得专利，获得最高的收入，取得竞争优势。最后，为了形成良好的管理模型和控制系统，文化建设势在必行。注：---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---如果我们自以为是地认为，用钱招募到优秀技术背景的人才，然后安排在管理团队下工作，就可以有效果，會是一个严重的错误。事实上，在經常涉及到技术问题的制造业领域，一个对技术和管理方面的问题均同时熟练掌握的人，才能在最短的时间内采取正确的决定，并知道如何迅速执行，从而达到有效的结果。By:DrSaludin.Muis---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---