***省委机关办公大楼智能化施工方案前言一个项目成功与否，技术方案设计是基础，项目实施是关键，而一个项目实施能成功与否施工组织设计又是基础。严格管理措施，精良的---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---人员安排为保证项目成功起到了决定性的作用。所以，为保证***省委办公大楼智能弱电系统能在业主要求的工期内保质保量完成，我们设计了本施工组织计划，一是为体现了我司在项目进行之初对项目实施的前瞻性，二是为此次评审《***省委办公大楼智能弱电系统方案》的专家、业主审核我司组织施工、方案设计能力。在项目实施过程中，为更好地控制新建***省委办公大楼弱电项目施工的进度、工程质量，同时也让相关部门的领导可以及时了解和掌握项目进展情况，我司项目小组针对工程实际情况，结合以往丰富的工程经验，运用科学的工程管理方法，先进的工程管理理念，制定本施工组织方案。在承建新建***省委办公大楼智能弱电工程中，我司决心在以往智能化系统工程施工经验的基础上，巩固成绩，克服缺点，运用科学管理，制定严格的质量、进度和安全生产的控制措施，大力采用新技术、新工艺和新材料，降低成本。在施工过程中，与土建单位、监理单位、质检单位及设计院密切合作，责任到人，实行目标管理，精心组织施工，确保优质、高效、高速、安全、文明生产。总之，我司愿以自身雄厚的技术力量和丰富的施工经验，认真尽智能化弱电系统工程建设单位的职责，兢兢业业，尽心尽力，优质、高效的完成新建***省委办公大楼弱电系统工程智能化弱电系统工程。综合上理由，我司制定以下各项目标：一、工期：确保在业主要求的时间内进场施工，在200天内完成合同规定的全部工程项目。二、质量：确保优质工程，争创“鲁班奖”。三、安全：按“五无”标准(无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌)管理工程，严格按建设部“一标三规范”组织施工。四、文明施工：严格按建设部的文件执行，达到文明工地标准。五、团结协作：与土建单位、监理单位、质监单位、安监单位、设计院等有关部门保持紧密的合作关系，积极配合各单位的工作。第一节编制说明1.1编制依据施工组织设计作为我公司指导施工的依据，在编制过程中对项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---备、主要分部分项工程施工方法、工程质量控制措施、安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本措施等诸多因素进行了充分考虑，突出科学性及可行性。施工组织设计是确保优质、低耗、安全、文明、高速完成新建***省委办公大楼智能弱电系统工程施工任务的重要经济技术文件。本施工方案以下列资料为编制依据：1、《新建***省委办公大楼弱电系统要求》（综合多个部委需求）、设计院建筑施工蓝图；2、国家有关规范、标准；3、我司有关质量、技术、安全、生产管理文件。1.2编制情况1编审人员：编制：项目经理等技术总监审核：设计主管工程师审定：总工程师工程师2编制过程：第二节施工工艺2.1工程准备施工准备是保证施工顺利进行的前提，主要包括技术准备、物质准备、组织准备及有关作业条件的准备等，具体内容是：1.熟悉与本工程有关的文件、合同等，了解工程特点和施工总体要求。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---审阅征集文件正稿打印、复印与甲方沟通编制草案编制附件草案打印技术审核总工程师审定踏勘现场阅读建筑蓝图2.组织有关人员研究、熟悉施工图纸，了解设计意图和适用规范，认真做好图纸会审工作。由于该工程工种间交叉配合较为复杂，公司、项目部将组织图纸预会审工作，重点对工种间存在问题先行协商，并在施工图会审中反映出来。3.项目部编制分步施工方案。4.根据现场条件做好临时设施、施工场地的安排和文明现场的布置工作。5.根据土建施工进度情况，组织劳动力、机具、材料进场。6.组织人员认真学习施工规范和质量体系程序，并逐级进行技术交底，主要内容包括设计要求、施工工艺、质量标准、技术措施、安全措施等，并做好技术交底纪...