---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除------本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除------本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除------本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除------本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除------本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除------本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---1.---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除------本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---全国项目经理信息经理质控经理项目操作经理（天津）运营主管质控主管（天津）项目操作经理（苏州）运营主管质控主管（苏州）项目操作经理（上海）运营主管质控主管（上海）项目操作经理（办事处）运营主管质控主管（办事处）运输调度提货流程工厂提货阶段原则及表单运输部中转场地(W)项目部是否否否是是自发和直发调度发货要求及资源确认专线调度发货要求及资源确认工厂发货(退货)资源调度判断提货方式是否可预约到专线执行工厂自提执行调度分为自发干线调度、专线调度和市配调度。根据资源情况，决定自发、干线直发、专线到工厂提货或市内配送资源调度将发运方式转为自发干线、市配和专线三种方式后，各自执行调度先进行资源确认，在需要改变运输方式的时候需要重新将订单返还给资源调度执行调度生成提货计划单结束提货员根据工厂提货实际情况确认提货信息《随车清单》市内配送调度提货员工厂提货确认中转场地入库流程是否完成提货计划执行调度调整提货计划运输方式是否变化项目文员更提货单执行调度取消提货计划完成未完成仓库入库流程入库Or发运发运入库项目文员生成托运单运输方式是否变化，是由执行调度判断的---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---运输调度发运流程本地发运运输调度阶段原则及表单运输部项目部中转场地(W)是有差异直发否无差异有差异运输文员更新装车计划是否可预约到专线资源调度判断出运方式送货到仓中转场地根据装车计划装车专线调度生成市配需求(提送单)结束送货员与专线交接专线委托单实际装车与计划有差异工厂发货(退货)运输作业单是否和计划作有差异执行调度生成装车计划单到货处理运输文员根据专线委托单确认运输作业单滞留执行调度分为自发干线调度、专线调度和市配调度。根据资源情况，决定自发、干线直发、专线到场提货或市内配送(统称场地直发)；需要送货中转到专线为(送专线)资源调度将发运方式转为自发干线、市配和专线三种方式后，各自执行调度先进行资源确认，在需要改变运输方式的时候需要重新将订单返还给资源调度自发和直发调度市内配送调度专线调度专线到场自提否发货要求及资源确认发货要求及资源确认否否是是是是运输方式是否变化执行调度取消装车计划执行调度调整装车计划否回到资源调度处理直发Or送专线无差异场地与专线送货员交接运输文员确认送专线市配装车计划专线送货员根据市配装车计划与场地交接送专线进入运输跟踪流程《随车清单》运输方式是否变化需求，是由执行调度反馈未处理完成---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除------本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除------本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除------本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除------本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除------本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除------本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除------本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除------本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除------本文来源于网络，仅供参考，勿照...