中国精品咖啡种植庄园商业计划书第一章序幕咖啡与茶叶、可可并称为世界三大饮料。咖啡树是属茜草科常绿小乔木，日常饮用的咖啡是用咖啡豆配合各种不同的烹煮器具制作出来的，而咖啡豆就是指咖啡树果实内之果仁，再用适当的烘焙方法烘焙而成。目前全世界已知咖啡树的种类有数十种，但主要有三大原种——阿拉比卡、罗布斯塔及利比里亚种。阿拉比卡咖啡最大的产地是南美地区。巴西、哥伦比亚、牙买加等全世界最主要的咖啡产地，所出产的品种就是阿拉比卡。罗布斯塔主要种植于东南亚地区、非洲中西部地区以及巴西科地区，产量约占世界总产量的1/3。利比里亚产地是非洲的利比里亚，它的栽培历史比其他两种咖啡树都短，所以栽种的地方仅限于利比里亚、苏利南、盖亚那等少数几个地方，因此产量占全世界产量不到5%。我国咖啡的引进试种已有100多年的历史。我国咖啡生产经历了曲折的发展历程，主要产区在云南及海南等少数区域。截至2009年底全国咖啡种植面积约49万亩，作为中国最大的咖啡出口基地，云南咖啡种植面积已达48万多亩，超过全国总面积的98%。自1998年起，中国咖啡消费市场的人均年消费量以30%的速度递增，远远超过6%的世界咖啡消费年增长率。中国巨大的咖啡消费市场导致从咖啡的种植到连锁零售店都成了中国本土企业和投资者追逐的对象，各大国外品牌也纷纷抢滩登陆，中国咖啡市场竞争日趋激烈。如何成为在目前混沌的市场中成为一面旗帜树立新的品牌营销模式，成为了当下所有咖啡公司都在关注的课题。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---第二章市场价值和新模式所带来的市场机会咖啡是仅次于石油之后的全球第2大贸易品，其利润价值可以用暴力形容，但复杂的贸易关系很难让经营者发现其真正的价值体现在何处。如果我们把目前的咖啡行业划做等级关系来看的话大致可以分为以下几个级别：1咖啡种植机构、2咖啡采购机构、3咖啡加工机构、4咖啡经销机构、5咖啡销售机构。等5个级别，最原始层的利润最少而顶层的利润最高，以第1层第5层的终端咖啡豆的价值翻了80倍，而且市场广阔。依据每亩地咖啡豆产出为180KG计算，2000亩地可获得￥13,000,000.00的收入。并且为持续性收入。新模式所带来的市场机会所谓新模式既运做模式、生产种植方式、已经产品分类都一改以往老的种植方式。改变原有的5等级行业消化模式，将原由等级划分为3/2等---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---咖啡销售咖啡经销机构咖啡加工机构咖啡采购机构咖啡种植机构咖啡种植机构咖啡采购机构咖啡加工机构咖啡经销机构咖啡销售终端咖啡采购机构咖啡种植机构咖啡销售咖啡经销机构咖啡加工机构并在原有咖啡种植技术上增加滴灌水能技术，并依据不同地区的海拔、气候、温度、光照等条件区别种植不同的精品咖啡。依托中国热带植物研究院以及云澜咖啡公司近10余年的实验种植技术成果，优选目前最优秀的咖啡品种开始商业种植。相比原有种植技术上可提升80%的利润空间。并且新模式里体现出规模化效应，相比同行业更具有管理约束力，且最为重要的土地资产归企业控制，目的就是为了达到咖啡品质控制，以确保强而有力的品牌品质竞争力，不会因为品质的下降而影响上游客群的信誉度。含盖1-2层利于自由性支配半成品咖啡的渠道流向，不受采收季节影响。并且解决了包括产品物流、库存的成本开支。第三章收入模式现金流：咖啡豆的销售是我们的收入主要，收入特点是规模倍增性收入。基本在第三年（ROI）达到总投资的70%，且连续递增。第四章公司框架建设---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---出资人现金管理人固定资产购置经营支出产品工资支出销售税务支出应收帐款云澜信言：要有好的灌溉，才有好的成果。我们的目标是：立志成为世界顶级咖啡种植庄园，让中国顶级咖啡便部全世界。联合云南省德宏咖啡研究院、以及思茅莱福山咖啡公司成立云澜联盟战略部署，形成技术、产品、销售。一体化。公司人员框架设计，依托当地政府关系支持，在当地形成农转工劳动力保障体系，优势在于保障自我劳动力的同时，还带动了当地贫困村...