商业计划书网游综合娱乐平台商业计划方案

网游综合娱乐平台商业计划书---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---计划摘要多年从事网游开发运营的优秀团队,通过对市场的敏锐把握和丰富的执行经验,潜心研发创新形态产品近一年,以再一年左右投入运营为目标,在发展的道路上希望能得到志同道合的投资者或公司襄助。目标定位本团队目标建立网络游戏研发运营综合性企业,致力于产品创新,避免同质化竞争。以成熟网游平台为基础,主推休闲游戏与MMORPG两条产品线,边运营,边开发,整合用户资源,通过增值服务、网吧授权金等途径赢利。暂定项目2010年1月启动,5月平台及首款产品上线,10月第二款产品开始运营,09年中第三、四款产品推出,三年内平台总在线用户过20万人。预计项目从2011年末盈亏平衡,2012年全年盈利。主要产品休闲游戏平台——以大型休闲网游平台GOQO3.0的技术为基底,大型休闲网游TowerDefense(塔防)和MWBOnline(机器人大战)为主打的游戏平台,结合类似浩方的竞技系统及独特的金币消耗机制(赌博、夺宝),使平台在吸引大量用户的同时,相对于同类产品的赢利能力大大增强。MMORPG——《冒险公会》(暂名)项目,揉和欧美网游任务、副本和国产网游练级、帮派为特色的新形态网游产品,简而言之就是《魔兽世界》与《征途》核心亮点的结合体。本团队开发力量成熟,开发经验丰富,可以自如的使用2D、3D引擎,开发---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---包括大型网游、web网游在内各类产品,具备按需定制的能力。赢利模式打破传统赢利模式,从用户付费的原始驱动力入手,开拓兼具深度及广度的全新赢利模式。深度:平台所有游戏产品完全免费,除道具买卖外,提供丰富的增值服务以满足用户的虚荣心和互动需求。而竞技成分浓厚的休闲游戏,重点推向网吧,定期不定期举办比赛,收纳金币报名,胜者可得到实物奖励或代金券,在安全边际内加入赌博因素,以实在的利益吸引捆绑用户。广度:售卖会员资格、道具,乃至将平台作为广告媒体,为我们计划中长期增加的较为可靠的赢利点。竞争优势本团队集研发运营于一身,掌握成型产品,人员齐整,配置完善,短期内便可独立进行商业运作。项目赢利模式清晰,发展目标明确,起步点高,远优于同类小型网游团队。曾主导或参与多款高赢利网络游戏的运营,从业经验丰富的核心人员。完善的商业计划,系统的短中长期目标,多样化的合作模式。发展构想酝酿期(第一年):以研发为重点,第一款网游产品(中小型)测试并商业运营;自主网游平台建立;第二款网游产品(大中型)测试并运营。成长期(第二年):第二款产品继续商业运营,第三款产品进入测试阶段,完善平台,目标达成收支平衡。成熟期(第三年):重心转向运营,目标全年收入1.2亿元左右,继续研发并运营大型产品。市场策略整合现有用户资源,利用平台将其粘着,通过优秀产品和增值服务使之付费。空中和地面相结合,以地面(网吧为主),直接面向最终用户的推广构建强大的奖励系统,在安全边际内合理运用赌博元素,以丰厚的物质利益吸引玩家、代理商和网吧业主。以金钱实物奖励鼓动玩家向玩家推广,利用推广员系统大规模发展用户以异业合作为突破口,将宣传和产品向传统行业拓展,向大众拓展资金需求及赢利能力视公司规模及产品水平及发展规划考虑,我们希望首轮融资USD$400万。预计从立项起6个月产生收入,第二年实现收支平衡,第三年全年赢利。第三年月平均收入可达RMB¥1000万左右,净利润RMB¥600万左右。资本退出时程预计公司成立5年内可实现资本退出,主要可能性包括:公司上市---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---被大型集团收购,等等---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---目录市场行业分析................................................................................................................5一、市场分析................................................................................

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