2022年局领导班子整改方案

局领导班子整改方案根据省委活动办?关于制定报送领导班子整改方案专项整治方案和制度建设方案的通知?〔晋群办函字〔xx〕27号〕文件要求,结合本单位实际,特制定如下整改方案。一、指导思想高举中国特色社会主义伟大旗帜,全面贯彻党的十八大、十八届三中全会精神和习近平总书记一系列重要讲话精神,按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病〞的总要求,把贯彻落实中央“八项〞规定的精神作为切入点,以解决领导班子在思想认识和工作作风等方面存在的突出问题为重点,不断增强宗旨意识,密切党群干群关系,把开展党的群众路线教育实践活动与全市水利开展有机结合起来,切实转变工作作风,加强班子建设,提高领导班子发现问题和解决自身问题的能力。二、整改内容和措施〔一〕形式主义方面1、整治“学习质量不高,现学现用,学用脱节〞问题坚持集中学习和个人学习相结合,制定具体的学习制度和详细的学习方案,扎实开展“五型机关〞学习活动,即每月开展1-2次“水务讲坛〞,邀请知名专家、学者和局领导、科长等授课,拓展知识面;开展读书活动,每年每名机关干部至少选读2本好书;开展调研活动,局正科以上干部每年撰写1-2篇调研报告;开展体会交流,每年每名干部职工撰写1-2篇学习体会,保证学习质量。牵头领导:责任人:责任科室:人事科办公室完成时限:xx年年底前2、整治“水利工作重部署轻落实,文山会海,不求实效〞问题由办公室制定出台?市水务局党组工作会议制度?、?局务工作会议制度?、?局长办公会议制度?、?党组民主生活会制度?、?会议室管理方法?、?公文管理方法?等,严格履行会议和文件审批程序,精简会议次数,压缩会议时间,控制参会人数,简化会场布置,精简不必要的会议、文件和简报,能不开的就不开,能不发的就不发,确保全局会议活动和发文数量在去年的根底上持续下降。牵头领导:责任人:责任科室:办公室、信息中心完成时限:xx年年底前3、整治“重工程建设轻管理,重工程数量轻质量,重形式轻内容〞问题由基建科制定出台?全市水利工程评审、招标、验收暂行规定?、?全市水利工程建设工程施工招---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---标投标管理方法?、?水利工程质量监督工作导那么?;供排科严格执行?全市农村饮水平安工程建设管理方法?;节水办完善修订?再生水利用管理方法?、?水资源管理方法?、?节水三同时管理方法?;管理科制定?水库除险加固工程建设管理方法?;设计院要加强队伍建设,增强设计规划前期实地勘察和论证,形成科学合理意见,提升设计标准,针对xx年省水利厅对设计院的通报做出具体详细的整改措施。牵头领导:责任人:责任科室:基建科供排科节水办管理科设计院完成时限:xx年年底前4、整治“水利工作实地调研不深入,对基层工作掌握不透彻,解决问题针对性不强〞问题要坚持谋事要实,一切从民生水利实际出发,大力开展和长期坚持“五访五问〞活动。局党组成员每年下乡专题调研农业灌溉、人蓄饮水平安、企业用水等问题至少2次;每年组织召开座谈会,征求离退休老干部、机关在职党员和基层党员干部对机关建设的意见和建议2次;每年深入各县〔市、区〕水务系统、基层水管单位和局属各单位,进行面对面的交流,询问水利开展存在的困难至少2次;每年到建设工地进行实地调研至少4次,了解工程进度和质量,保障水利工程又好又快建设。牵头领导:所有党组成员责任人:机关各科室负责人责任科室:机关各科室完成时限:xx年年底前〔二〕官僚主义方面1、整治“脱离群众,脱离基层,对群众所想所思了解不够〞和“深入基层调查研究少,不接地气,‘机关化’现象严重〞问题要结合水利实际,结合“五访五问〞活动,在想问题、作决策、抓工作时,密切鱼水关系,从群众中来,到群众中去,带着感情主动接触群众、主动听取民意、主动对待诉求,把群众反映的问题当家事,把水利业务工作当家业,多为群众办实事好事,不断提高做好群众工作的能力和水平。要充分利用好人民群众这个力量源泉,在生活中向群众靠拢,在工作中向群众讨教,在实践中向群众学习,虚心接受意见建议,积极吸取首创经验,及时进行总结提炼。要做到...

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