人事局效劳三重活开工作方案为了深入实施人事人才开发战略，强化以企业为主体的人才开发导向，持续、深入、全面地开展效劳“三重〞活动，进一步拓展效劳范围、完善效劳体系、深化效劳领域、提升效劳层次，推动企业转型升级，现制定2022年区人事局效劳“三重〞活动实施方案。一、指导思想以十七大和十七届四中全会精神会指引，深入贯彻落实科学开展观、科学人才观，围绕实施“创业富民、创新强区〞战略，进一步加强人事人才效劳意识，创新效劳手段，拓展效劳领域，提升效劳水平，更好确实立全区企业尤其是重点骨干企业、重点工程、重点科研工程在创新型城市建设、现代化国际港口城市建设中的重要地位，开展有针对性、前瞻性和个性化的贴近效劳，着力发挥人才引领作用，加快我区的经济结构优化和产业结构调整，为促进我区实现科学开展、和谐开展、创新开展提供强大的人才支撑和智力保障。二、活动内容〔一〕政策扶持效劳围绕企业需求和企业人才开发工作实际，贯彻落实?XX市鼓励企业引进“海外工程师〞暂行方法?以及?XX市鼓励企业引进“海外工程师〞暂行方法?实施细则，同时重点研究制定?区研究生工作站管理方法?、?区域化人才效劳站实施意见?等政策制度，着力解决企业在海外高层次人才、研发设计人才、紧缺人才、创新人才、技能应用人才的引进培养、创新型团队建设、企业人才素质提升等方面的重点难点问题。进一步加大现有政策的宣传力度，扩大政策的覆盖面。〔二〕引才引智效劳1.重点规划引进“海外工程师〞工作。围绕区内企业需求，贯彻落实?XX市鼓励企业引进“海外工程师〞暂行方法?，及时征集企业国外智力技术工程引进需求，一是充分利用“高洽会〞引进海外留学生。二是充分发挥日本、美国等海外引才引智基地作用，引进技术与人才。三是广泛联系国外专家组织与国际人才猎头公司，向企业推荐知名专家。四是提供配套扶持资金，在市级财政每年补助的根底上，增加区级财政经费预算，减少企业引进海外工程师的本钱。五是坚持“海外工程师〞效劳重点工程建设，召开专门的针对海外智力引进工作座谈会，推广引进“海外工程师〞成功---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---企业的经验，与企业代表深入交流工作工作经验，深入工程单位了解工程需求和存在的问题，及时帮助解决引智工作中的问题和困难。2.创新人才引进模式。加强企业中高级人才引进效劳，全年举办各类专业性人才招聘会和赴外招聘会12次，参加人事部门组织赴外招聘活动的企业给予一定的差旅补助。推出“个性化〞的人才效劳，为重点企业提供“点对点〞的小型人才见面会。建立黑龙江和江西人力资源引进基地，通过基地辐射功能为企业输送技术人才。强化与智通、卓博、智联等优质的人才猎头公司合作，拓宽中高级人才引进渠道。加强企业网上招聘效劳，构建“会、报、网、电视〞四位一体人才效劳新平台。〔三〕素质提升效劳1.大力提供人力资源经理、青年企业家职业化专业化培训效劳，重点提高企业经营管理水平和自身的能力素质。将企业的生产和经营结合在一起，开展企业高级经营管理人才研修班两期，开展人力资源管理专题培训班两期。2.大力提供企业技术人才培训效劳，重点提高创新能力。为区企业人事干部举办专业性的培训班，提高人事干部业务水平，提升其业务技能。选送企业优秀人才到国内重点高校、科研院所攻读硕士、博士学位，给予一定比例的学费补助。3.大力提供职称评审指导效劳，重点提高企业专业技术人员的比例。加强职称政策创新力度，创造宽松人才评价环境。强化职称工作业务培训，加强申报辅导工作，对重点企业积极主动提供业务指导效劳。〔四〕平台建设效劳1.加强人力资源效劳基地建设。充分发挥设在数字园区的区人力资源效劳基地作用，引进优质的人力资源中介公司入驻园区，成为集人才集市、人才派遣、人才猎头、人才培训、人才咨询、人才研究为一体的集散中心，向区域内外的企业提供专业化的人才效劳。2.加强博士后工作站建设。继续指导并扶持更多有需求、条件成熟的企业建立博士后工作站，加强留学生人才创业平台的建设，继续与国内的一些重点高校进行合作，推荐企业需...