裁缝铺(D2B)实体店买手平台裁缝铺1我们是谁23市场痛点与模式创新具体做法竞品分析运营现状和短期目标融资计划团队介绍服装行业的猪八戒网我们是谁?零售店(集成店、商场店、街边精品店)市场痛点与模式创新设计30款设计30款设计师设计师设计30款设计师'.不懂撼衲良费.鼬wm♦被混单发展缓慢批俊商/代理商(15个款)款式有限同质化严重实体店■实体店tl!•进缝货.观可寻.货品滞销压力山大发布需求If1裁缝设计师推款设・if而设计师1发布需求国体店发布需求**Ml■■■■_-■—L'UJW■实体店.发♦础蜀式主魂能•试销/订货不压库存TZ.I—站选货省时省力款式独捋风格各异•市场反愦合理出款.端作未来买方市场实体店信息展示店铺照片店铺类型（街边门店、商场店、shoppingmall、百货店）平效款式风格需求（日韩、欧美、简约、商务、棉麻.……）客单价需求客群职业（学生、白领、时尚潮人、全职妈妈..…）客群年龄段店铺面积、SKU需求具体做法裁缝铺发布需求信息对接（试销/订货）设计师主动推送showroom设计师平台'固定展厅（整合设计师）区域性召开订货会等待线下实体买手订货采购，纯线下订货模式收取交易佣金AB2C（整合设计师）针对线上C端用户,销售设计师货品，靠传统线上营销手段［进行货品销售，收取佣金流动展厅（整合设计师）针对不同地区买手,召开线下订货会，收取展位费020（整合设计师）整合设计师，等待实体买手店上门采购，搭建线上平台，结合实体买手店）gDESIGN80)(未然S酬G四方街Q眨眼13匚旧DESIGZERT。CUSTOMER竞品分析（c）byFoxit公司，2003・2010.仅用于评估。整合线下实体门店，实体店通过裁缝铺发布货品需求及店面信息,设计师主动出击,将符合实体店需求的货品推送给实体店，推送过程中依据实体店的运营情况选择合作模式（试销/买货）优势分析：收集买方需求，建立买方市场，吸引设计师主动推送款式，增加设计师销售主动性，设计师根据实体店运营情况选择（试销/买货）降低实体店资金压力，提升设计师款式成交率盈利点简介：1、线上交易扣点（5%）2、原创品牌孵化（5%股权疗口点）8万家实体店资源库1000m2实体展厅20家/天实体店关注重庆成都广州温岭北京2万+朝币资瓣200+/天新款更新20位/月新增（仅订货会）运营现状及未来规划-现状（---由FoxitPDFEditor编辑（c）byFoxit公司，2003・2010〔仅用于评估。下午2：00【裁缝铺】店铺集购遍全球买手店重庆店集合直庆店店笛简介店场地址：■庆畅家坪地区店铺面400rri店镭类型：fll品女装店客单价：1000元.・成都店集合成祐店店铸隋介店笛堆址：成都蜃合路店铸面积:80m‘店81类型：精品女装店（形象体喧店，含：・事项达成成果办公室房租（10万）办公用品（20万）市场拓展（9万）人员工资+行政开销（40万）备用金（30万）办公室房租（10万）市场拓展（42万）人员工资+行政开销（25万）备用金（10万）市场拓展（60万）人员工资+行政开销（30万）备用金（10万）市场拓展（60万）人员工资+行政开销（60万）备用金（10万）109万87万100万130万办公室房租（30万）460市场拓展（180万）万人员工资+行政开销（200万）备用金（50万）平台上线B端种子用户3000人注：B端用户获取成本30元/人B端注册用户1.7万人注：B端用户获取成本30元/人B端注册用户3.7万人注：B端用户获取成本30元/人B端注册用户5.7万人注：B端用户获取成本30元/人B端注册用户11.7万人注：B端用户获取成本30元/人由FoxitPDFEditor编辑版■♦声（c）byFoxit公司，2003-2010m占将寸,仅用于评估。用户数*购头十口十事八KP买频次=交易额首月种子用户交易额不计1.7*25%*0.2*2=1700万货品客单价0.2万+B端用户月采购频次2+（首批+补单）3.7*25%*0.2*2=3700万货品客单价0.2万+B端用户月采购频次2+（首批+补单）5.7*25%*0.2*2=8000万货品客单价0.2万+B端用户月采购频次2+（首批+补单）10月（7.7万用户）：7700万11月（9.7万用户）：9700万12月（11.7万用户）:1.17亿货品客单价0.2万+B端用户月采购频次2+（首批+补单）1700万*5%=85万3700万*5%=185万5700万*5%=285万2.91*5%=1455万一2万85万155万995万融资计划主要资金用途及金额月份达成结果融资计划200万10%股份场地租金人员工资产...