统计局股室考评方案为推进局机关内部管理精细化、标准化，强化各股室日常工作的过程控制和绩效评价，促进各股室工作水平和统计效劳质量的提升，经局党组研究，特制定本方法。具体考核方法如下：一、考核原那么。坚持公开、公平、公正的原那么，按千分制对各股室进行考评。二、考核对象。办公室、综合工交股、投资股、法制股农业股〔包括微机室〕、商贸股〔包括考核办〕。三、考核内容：〔一〕统计业务：〔300分〕1、尽心尽职在规定时限内完本钱职工作，及时完成领导交派的各项任务，工作认真仔细，无过失无事故，无违规违纪现象，记总分值。凡业务工作出现失误，如迟报，错报或被市、县、本局领导点名批评的，每出现一次扣10分，本项扣完为止。〔100分〕2、在市年终评比中，专业第一名为200分，第二名160分，第三名120分，第四名80分，对股室内有两个以上专业的，依平均分计算得分。〔200分〕〔二〕、统计效劳〔280分〕1、统计分析和调研报告〔180分〕按序时进度完成统计分析和调研报告的记总分值〔见附件1〕。每少一篇次扣20分，扣完为止。〔以在办公室登记为准〕。2、统计信息〔100分〕按序时进度完成统计信息撰写任务的100分，每少一篇扣10分。扣完为止〔以在办公室登记为准〕。〔三〕考勤情况〔100分〕满勤100分，每人事假、病假一天扣1分，迟到一次扣2分，无故旷工半天扣5分。本项扣完为止。〔四〕环境卫生〔100分〕每月由局领导带队，按照局制定的卫生责任制度，对各股室进行不定时卫生检查，根据检查情况，当场打分。〔五〕效能检查〔100分〕在工作时间，如被有关单位检查中发现不在岗、玩游戏、看网络视频等违规行为或节假日值班不在岗的，扣30分，被县效能办通报批评的，本人年终考评定为不合格，股室不参与先进股室考评。〔六〕工作日志〔120〕按照工作日志记录要求，实行工作日志季审阅制度。股长及工作人员日志，季末交由分管领导审阅，分管领导日志由主要领导审阅。审阅时要根据日志要求，签字，打分。日志按月10分制记分，年终累计得分计入考评。一日不记扣1分，连续三日不记，本月---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---不得分。四、加分因素：〔一〕招商引资凡为本局引资100--1000万，加30分，引资1001--2000万，加60分，2001--5000万及以上，加80分。〔二〕信息、分析统计分析和调研报告被各级媒体采用的。国家级采用加20分，省级采用加15分，市级采用加10分，被县级领导批示的加10分。被外网或报刊、杂志采用的在同级分数的根底上加5分。统计信息被国家级采用的每条加8分，省采用加6分，市级采用加4分，被县“两办〞、县电视台采用加2分，被外网或报刊、杂志采用的在同级分数的根底上加2分。同一篇稿件被不同级别采用的，按最高档次计分。五、奖励方法〔一〕在局年终考评中，股室得分在900分及以上的为优秀，800分及以上的为合格，800分以下为不合格。并给予合格以上股室人员一定的奖励。〔二〕统计分析、调研报告和信息被国家、省、市、县媒体采用的将按照被采用的不同级别，给予撰稿人一定的物质奖励〔具体奖励方法另见文件〕。〔三〕在招商引资中做出奉献的，按引资额的一定比例进行奖励。最高奖金不超过1万元。内容总结〔1〕统计局股室考评方案为推进局机关内部管理精细化、标准化，强化各股室日常工作的过程控制和绩效评价，促进各股室工作水平和统计效劳质量的提升，经局党组研究，特制定本方法〔2〕四、加分因素：〔一〕招商引资凡为本局引资100--1000万，加30分，引资1001--2000万，加60分，2001--5000万及以上，加80分---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---