乡镇2022年计生协会工作计划书知识

乡镇2022年计生协会工作计划书按照市县计生协会2022年的工作要求和部署,在镇党委、政府的领导下,在县计生协会的指导下,结合本镇实际,2022年计生协会主要抓好下列几方面工作,要求各村〔居〕协会要制定相应的工作方---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---2022年月日案,并仔细抓好落实。主要工作目标是:仔细学习贯彻党的xx大和xx届三中、四中全会精神,充沛发挥计生协会组织作用和上风,深化发展“三联创”活动,仔细实施生育关心工程,拓展计生家庭意外损害保险和“关爱特别家庭”工作,推动下层大众自治工作,切实加强村、组协会队伍建立,提高队伍素养,再创山格镇计生协会工作新业绩。一、深化发展“三联创”活动今年县协会规划我镇创立一流村协会8个,合格村协会4个。“五好小组”142个,〔即带头作用好、宣扬效劳好、信息把握好、国策落实好、活动发展好〕。“五有小组”75个,〔即有活动场所、有效劳工程、有活动制度、有宣扬队伍、有文体器材〕。镇协会根据上级协会制定的创立规范,镇协会规划创立一流村8个,合格村5个,“五好小组”170个,“五有小组”76个,详细的任务指标分解到各村〔居〕协会〔见附表〕,要求仔细抓落实,确保完成县协会下达的任务指标。〔一〕加强村级协会队伍建立、推动整体素养提高。---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---要做好我镇的计生协会工作,完成今年县协会下达给我镇的各项年度指标,抓好队伍建立,提高村级计生协会会长和女组长的业务素养和工作能力是关键。我们要根据县协会的要求,努力把村〔居〕协会和女组长队伍建立成为“学习型、讨论型”的大众团体,努力造就一支“想效劳、会效劳、善效劳、效劳好”的大众工作队伍。1、抓队伍建立。镇协会将结合2022年年终考核状况,对会长、女组长的履职状况进展跟踪检查。特殊是在201x年年终考核中,对全镇40名没有称职的女组长,要进展重点跟踪并限期整改,在整改中仍没有相信工作的要准时赋予调节充实。坚持“好的留用,差的调节”的原则进展队伍整顿,采取动态管理。2、抓培训提高。今年镇协会要加大对村级协会会长和女组长的业务培训工作力度,实行请上来与走下去相结合的方式。一方面坚持村级会长每月加入镇协会例会制度;一方面镇协会每月没有定期深化到各个村协会,对协会会长、理事和女组出息行业务培训和检查指导,提高---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---协会队伍整体素养。镇协会方案在“红五月人口文化宣扬效劳活动”期间和8月份,采用集中与分片相结合的方式,由镇协会统一印发培训材料,分别对全镇协会会长、秘书长、女组长和骨干会员代表进展业务培训,各村〔居〕会长每月必需深化3个以上小组指导工作,并形成书面材料。女组长每月发展没有少于一次的会员小组活动,对本组育龄大众发展入门访视没有少于3次,并仔细做好每月会员小组活动记录和入户随访记录。通过抓好队伍建立和人员的业务培训,从而提高村级协会人员的业务水平和为育龄大众效劳的能力。〔二〕进一步完美协会的工作制度。为了更好地鼓励先进,鞭策后进,镇协会将严格根据县协会的要求,对会长、女组长的工作状况进展量化考核,镇协会将进一步加强对村级会长和女组长的工作督查,制定越发标准、又便于操作的工作制度。继续采取从县财政补贴资金中村级会长每月预留50元、女组长每月预留10元,作为年终考核绩效工资。镇协会每季度检查一次,半年初评,---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---年终总评。按照考核结果,会长和女组长全年的绩效工资局部,按考核的档次进展发放。对承受县协会半年考评、年终总评中,总分取得全县村级协会考评中前三名的优秀会长和女组长赋予褒扬嘉奖,年终从预留的绩效工资中提取一定资金赋予嘉奖,对工作没有力影响全镇工作的村〔居〕协会会长赋予通报批判,对年终考核没有称职的村级会长和女组长取消绩效工资,并报请镇党委赋予调节,形成全镇高低争先创优的良好气氛。二、全面提升“生育关心行动”实效。“生育关心行动...

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