技术部团队能力提升方案二〇一五年七月---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除------本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---目录1业务规划................................................................................................31.1工作目标.......................................................................................31.2主要工作任务.................................................................................32部门当前人员及工作安排..........................................................................43管理规划................................................................................................43.1.人力资源建设.............................................................................43.2.规范制度建设.............................................................................53.3.部门建设....................................................................................53.4.团队建设....................................................................................54工作规划................................................................................................64.1.项目技术支持.............................................................................64.2.售前技术支持.............................................................................64.3.设备选型测试.............................................................................64.4.产品化、工程化..........................................................................75技术培训................................................................................................75.1专业技术培训.................................................................................75.2工程项目学习总结..........................................................................75.3团队素质提升.................................................................................85.4现场学习观摩.................................................................................85.5外派学习和培训.............................................................................85.6外出参观调研.................................................................................8---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---1业务规划1.1工作目标通过技术部自身的资源不断优化，提高部门整体综合能力，实现对工程项目和业务的快速、高效的响应，为工程、客服、维护、售前、采购、研究院等部门提供技术支撑和技术服务，确保项目顺利实施。技术部将按照综合素质好、团队协作好、作风形象好的总体要求，加强学习及培训，提高业务水平。努力把本部门建设成为专业知识过硬、业务精通、勇于开拓、作风优良的高素质团队，为中心的年度目标实现提供高效、快捷的技术保障。1.2主要工作任务1.配合工程部、市场支持部等部门完成项目的技术支持工作：1)地铁监控项目的技术支持2)中小商贸流通平台项目的技术支持3)动环控项目的技术支持、协议解析及技术支撑；4)数字、智慧城市项目的技术支持；5)平安城市、环保监控、邮政弱电项目的技术支持；---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---6)其他相关项目的技术支持。2.协助市场支持部，完成项目的售前技术支持：1)配合市场支持部完成项目招投标文件的编写、修改、整理及评审；2)配合市场支持部完成项目投标演示环境的搭建、调试及演示；3)配合市场支持部完成项目前期的技术交流；4)参与市场支持部工程项目技术方案的评审；3.系统集成项目设备及软件系...