**集团销售精英俱乐部章程第一章总则第一俱乐部名称俱乐部成立背景：随着**集团的集团化运作深入，全产业链的不断完善和扩展，集团事业部族群的迅速发展成熟，信商理想家作为集团层面运营的俱乐部应运而生。俱乐部理念：奋斗·卓越·传承·创新”俱乐部识别：标准logo第二发起人本俱乐部是由集团董事长倡导，人力资源部起草，经集团董事长审批通过，由各部门各岗位符合要求的优秀销售精英组成。第三目的旨在为精英群体提供一个学习、交流、咨询的共享服务平台，借此平台增进集团精英群体之间的交互沟通、传递成功经验、谋求资源共享，从而打造企业精英人才库，树立企业精英标杆，进而提升企业形象和影响力，同时通过举办拓展、名企游学等学习休闲活动，建立良好的内外环境，使精英们在繁忙紧张的工作压力之下得到身心放松，不断优化自身的知识结构，更好的服务于自身的成长和企业的持续稳定发展。第四俱乐部愿景成为中国互联网营销圈中最具影响力、最为专业的人才交互平台及资源整合平台。第五人才理念贤者上，能者中，立者下，智者侧，庸者退第二章俱乐部介绍第一人员会长、名誉会长、副会长、秘书长、执行理事、会员说明：1、本会设会长一人、名誉会长一人、副会长一人、秘书长一人、秘书二人、执行理事四人；2、会长、副会长从表现突出理事中选举产生，秘书长由会长及副会长决议产生；3、本会设理事会、秘书处。第二组织架构---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---第三职责1、名誉会长：代表俱乐部的最高荣誉，由集团董事长担任；2、会长：确定俱乐部发展方向，召开理事会会议，并负责对俱乐部的各项事务进行审批，由集团运营副总裁担任；3、副会长：协助会长工作，落实协会的一切活动，听取会员意见，研究并及时作处理，由集团人力资源总监担任；4、秘书处职责（秘书处由秘书长和秘书组成）（一）负责对俱乐部内的会员进行日常管理，负责俱乐部内各项活动的组织、协调、安排及实施工作；（二）落实召开理事会会议，根据理事会的会议精神，完成本俱乐部的各项日常工作，包括联络、服务等；（三）对本俱乐部工作提出建议，由人资培训部担任；5、理事会职责（理事会由会长、副会长及执行理事组成）（一）讨论并确定本俱乐部工作的方针、计划及重大问题；（二）解释和修改本章程；（三）理事会每年至少召开两次工作会议；（四）执行理事：须根据理事会会上下发的工作分工提供各环节的支持，执行理事由企划总监、企管总监、财务总监、品牌设计总监担任；6、理事会须有2/3以上会长/副会长/理事出席方能召开，其决议须经与会成员2/3以上表决通过方能生效。第四会员评选时间及周期公司每1、7月份的15日前，由秘书处根据业绩进行会员初选，并进行业务知识考试，最终审核通过者，即为俱乐部会员。第三章会员管理第一会员管理信商理想家精英俱乐部会员入会需同时具备如下条件：1)会员需是业务岗所有的转正员工；2)员工任职期间工作态度积极、诚实守信、爱岗敬业，有强烈的团队合作意识；3)会员入会需满足的业绩条件：业务精英：2019年上半年度销售精英TOP20；商务经理/商务总监：2019年上半年内的业绩完成为90%及以上的前4名商务经理及前1名商务总监或会长保荐的人员；4）通过信商理想家的专业考试（专业知识+综合能力测评），分数在85分及以上。说明：以上条件中，需同时符合方可入会。有过往重大违纪情节者实行一票否决，不得申请加入信商理想家。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---第二俱乐部管理说明1、信商理想家实行每半年度选拔制度，符合下半年度会员入会条件的人员，将继续保留会员席位，不需要重新申请；不符合条件的人员将自行退会；2、下半年度新增会员秘书处按正常流程审核入会，申请流程为：3、业务岗人员入会后，业绩需保持在以下条件之上，方可继续进入下半年度会员行列：①业务精英在半年度“全集团销售岗月度业绩TOP50排名”中超过3次（含3次）在50名外则直接退会；②商务经理/商务总监的部门业绩指标完成率要保持80%以上。4、会员出现下列行为且查证属实者，当即取消会员资格，并...