车间安全下一步内部控制工作计划实施内容

车间安全下一步内部控制工作计划实施内容导语:多看一眼,安全保险;多防一步,少出事故。万事小心,安全第一。为加强本标段施工安全管理,效防范各类安全事故的发生,我项目部认真贯彻落实集团公司有关安全会议及文件精神,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,进一步健全制度,夯实基础、强化管理,促进项目部安全生产形势的持续稳定,杜绝了安全生产事故的发生,现将工作情况总结如下:一、安全生产形势今年上半年的安全生产形势总体保持稳定,截止到5月8日,我项目部已实现安全生产11个月。但安全生产形势依然严峻,安全生产还留有死角,仍旧有不少的安全隐患存在,如:我们的一线工人文化素质偏低,安全生产意识淡薄,这都会导致安全隐患的产生,需要我们经常性的教育培训。此外,由于我公司上半年刚刚投入生产,各类设备都还处于磨合期,设备上存在的问题也不容忽视,这就需要我们加紧技术改造和设备隐患排查整治力度,确保机组安全稳定运行。二、安全管理情况1.外来施工人员安全管理我公司紧紧围绕集团公司关于安全工作的重要指示精神,组织各施工队进行进场安全教育,从思想和观念上充分认识安全生产的重要性,要求各施工安全的认识统一到集团公司关于安全生产工作的重要指示精神上来,并用于---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---指导安全生产各项施工工作。严抓安全生产,严肃对待安全隐患,对于在生产现场抽烟、闲逛、不按规定佩带安全帽者都予以了严厉警告直至处罚。2.安全检查情况①上半年,公司共组织了8次安全大检查,从3月份起开始实施安全质量标准化专项检查活动,共计查出待整改问题176项,均以安全检查通报的形式下发给各责任部门限期整改。截至目前,已完成整改130项,仍有46项正在整改。②公司不断强化对生产现场进行安全检查,对违章和违反劳动纪律者提出严厉批评教育,情节严重与屡教不改者给予严格考核。③日常安全检查管理中,对生产现场发现的较大隐患均以安全整改通知书形式通知各责任部门,要求立即整改,共计发出安全整改通知书9份,安监部门监督按时完成整改。④对重大作业项目进行全过程监督,高空作业、交叉作业、起重作业、动火作业等重点监督检查,确保施工过程中无安全隐患,有效地防止了违章作业的发生。⑤从年初开始重点检查“两票三制”执行情况,已逐步走向规范目前两票合格率达到100%。3.制度完善和安全活动开展情况为完善安全管理制度,安全科先后编制下发了《重大危险源管理制度》、《燃油区安全管理制度》、《特种作业人员安全管理规定》、《特种设备管理办法》、《厂区内机动车辆管理制度》、《防汛工作管理规定》等制度和管理规定。积极响应集团号召,扎实开展各项安全活动。先---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---后编制下发了《关于做好XX年度安全工作的意见》、《关于做好春节、“两会”期间安全生产工作的意见》、《关于做好XX年夏季“四防”的通知》、《关于积极开展XX年“安全生产月”活动的意见》等文件,并根据文件具体要求成立了领导小组,制定出了详细活动安排,组织了各类安全专项检查,全程全力检查监督活动进展情况。三、安全教育主要工作情况1.严格要求施工单位对每个进场的项目施工人员都进行安全培训。严格执行新职工入厂三级安全教育,建立安全教育培训卡。根据公司培训计划安排,每月定期对生产人员组织四次安全学习,学习有关安全文件事故案例分析,观看安全教育视频,确保安全意识深入每个职工心中。2.组织开展丰富多样的安全文化活动。开展了以安全生产月活动为主题的各种安全活动,主要包括安全月启动仪式签字活动,“安康杯”安全生产知识竞赛,消防知识讲座及灭火演习,防汛、消防、煤气泄漏应急演练等活动,其他活动仍在稳步进行当中。3.组织公司全体员工进行安规考试。上半年共计进行了一次安全通考,合格率达到了100%。4.组织工作票“三种人”考试,并发文公布。四、存在的不足目前,我公司安全工作主要存在以下几点不足:1.安全管理体制还不够健全,安全制度不够完善,监督还未完全到位。各级人员安全...

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