县交通局建设活动方案为巩固“三力”建设年活动成果，推进争先创优活动的深入开展，进一步加强机关管理，强化局机关干部职工作风建设，提升“三个服务”能力和水平，以良好的作风推动交通运输率先创新优质发展，努力建设人民群众满意的政府部门，经局党委研究，决定开展机关建设年活动，并结合实际，制定本实施方案。一、指导思想以科学发展观为统领，以“争先创优、转变作风、提高效能”为主题，以“争创一流机关、争创一流形象”为目标，以“实施四化管理，开展两保两树，推动科学发展”为载体，紧密联系局机关干部职工的思想工作实际，实事求是，注重实效，全面加强机关各项建设，弘扬新风正气，抵制歪风邪气，建立健全机关建设的长效机制，着力营造爱岗敬业、作风严明、干事创业、敬业奉献的机关氛围，实现局机关干部职工作风明显改进，推动交通运输事业在新的起点上又好又快发展。二、活动内容开展机关建设年活动，要求局机关每一名干部职工紧紧围绕全市改革发展稳定大局和全市交通运输事业发展大局，从思想工作实际出发，认真检查和切实解决在机关建设方面存在的问题，努力提升履职能力，提高工作效能，提升服务质量，为全市交通运输系统和基层干部作出表率。1.抓学习，进一步完善教育培训体系建设。针对当前工作中面临的新形势、新问题，进一步丰富机关教育培训载体，完善教育培训制度，真正把学习当作履行职责的第一需要，增加学习时间，提高学习质量，打造“学习型”机关。以提高综合素质为核心，切实抓好政治理论、“四德”（社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德）、法律法规和交通运输管理业务的学习，使全体干部职工的思想观念、素质才干与机关的地位作用相适应。要通过不断强化党风廉政和行风建设，狠抓机关作风的锻炼、养成和提高，以良好的作风促进履职到位和工作任务的完成。2.讲规范，进一步完善机关制度体系建设。规范机关管理和行政行为，强化制度落实。结合实施“四化管理”，严格按照用制度管人、按制度办事的要求，全面健全完善机关政务事务、人事管理、财务管理、监管服务等各项工作制度。坚持以科学构建制度体系为目标，对现有的各项规章制度和流程进行补充完善，进一步健全完善机关工作制度体系，使职责清晰化、业务程序化，确保机关工作的每个方面、每个环节都有据可查，有章可循，有人负责，有人监督。3.强作风，进一步优化交通发展环境。强化作风建设，提高行政效率，树立良好交通政风行风形象。按照行政审批“两集中、两到位、三提高”工作要求，精简交通运输行政审批事项，简化行政审批程序，行政服务实现进一步提质提速。强化落实意识，坚持求真务实、真抓实干，增强抓落实的自觉性和责任感，对市委、市政府、局党委已决策的事项和工作部署，要不折不扣地按规定的工作标准和时限完成，对落实过程中出现的问题及时解决，不推诿、不拖延。积极落实招商引资、优化环境的各项制度，杜绝“中梗阻、不到位、不作为、乱作为”等现象。加强对机关干部职工“德能勤绩廉”的考核力度，大力营造机关干部职工服务发展、推动落实、干事创业的浓厚氛围。---本文于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---4.比贡献，保持良好机关形象。强化机关干部职工责任心和事业心，确保把全部精力投入到交通运输建设和管理中，提升行政效能。大力推动工作创新，摒弃落后的思维和工作方式，大胆创新工作机制和模式，以创新推动机关工作迈上新台阶。大力弘扬奉献意识，培养机关干部职工积极向上、公平正义的高尚情操，自觉以促进交通运输发展为已任，胸怀大局，甘于奉献，努力打造和谐机关，推动交通运输事业又好又快发展。三、方法步骤机关建设年活动从开始，至结束，共分四个阶段进行。（一）学习动员阶段2月下旬，召开动员大会，对开展活动作出部署。动员局机关干部职工充分认识活动的重要意义，明确指导思想、重点内容、方法步骤，以高度负责的精神和自觉认真的态度，积极主动地投入到机关建设动中去。在本阶段，各科处室队要根据当前交通运输所面临形势的发展和变化，进一步理顺工作职责，规范工作流程。根据当前形势的变化和需要，综...