最新行政人事部绩效考核实施方案

1.最新行政人事部绩效考核实施方案一、目的全面贯彻公司薪酬、目标考核、5s管理等文件精神;科学评价部门内部员工的工作效果;确定部门内部员工的绩效工资;调动内部员工的积极性、主动性;提高部门内部员工的工作质虽和工作效率。二、依据:公司薪酬管理方案公司目标考核管理方案(含补充规定)考勤管理方案司机与车辆管理方案公司其他相关制度与方案三、原则:公平、公正、公开原则效率优先,兼顾公平原则明确规定、严格执行原则四、适用范围:本方案适用于部门内除部门经理外的所有员工。五、分类:根据员工工作性质和类型的不同,将部门内部员工分为四类:1、行政人事助理2、车队队长3、车队司机4、食堂炊事员六、考核办法:考核办法分两类,一种为工作目标考核部分,根据岗位类别确定不同的考核标准,月度内统计一次,总分为100分;一种为日常行为考核部分,适用于部门内的所有员工,为对部门员工的基本要求,在工作目标考核的基础上增加或扣减分数。(一)工作目标考核部分:1、管理岗位的考核:适用于行政人事助理和车队队长1)说明:每周考核一次,月度汇总2)计算:周工作考核得分=周工作实际得分之和/周工作计划分数之和月工作考核得分=周工作考核得分之和/月度周数3)要求:周六12:00前责任人提供本周工作总结和下周工作计划总结客观、公正、全面计划全面、科学4)考核办法:不符合要求每例扣2-4分;不按要求时间提交扣得分的3分。2、司机的考核:适用于司机1)说明:每月考评一次;---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---

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