县房管局开展提升活动方案根据县委办公室、县政府办公室?关于印发〈县开展提升年活动实施方案〉的通知?精神，为扎实推进我局开展提升年活动，稳固机关效能年和创业效劳年活动成果，全面完成“十二五〞开局之年的各工程标任务，经局长办公会研究，制定本实施方案。一、指导思想和总体目标以邓小平理论和“三个代表〞重要思想为指导，深入贯彻科学开展观，全面落实党的十七届五中全会、省委十二届十四次全会、市委二届十次全会XX县区委十一届十三次全会精神，以及全省住房城乡建设工作会议精神，紧紧围绕“弘扬稻作文化，加速工业崛起，建设中国贡米之乡，全面融入鄱阳湖生态经济区〞的目标，牢牢抓住鄱阳湖生态经济区建设重大历史性机遇，加快转变经济开展方式，认真查找并切实解决机关效能和效劳中存在的突出问题，提升行政审批效率、机关办事效能和效劳创业水平，不断创优开展环境，全面提升开展质量，促进房管事业又好又快开展，为我县科学开展、进位赶超作出新的更大奉献。二、活动主体开展提升年活动主体为。局机关各股室、局下属具有行政管理职能和二级事业单位及其工作人员。三、工作重点〔一〕围绕推进招商引资和工程建设提升办事效能和效劳水平。不断拓宽我局招商引资领域，创新招商引资方式，完善招商工程库，积极组织和参与重大招商引资活动，扩大招商引资的实际成果。提高涉及房管部门的相关工程审批效率，全面推动重大工程审批绿色通道建设，完善“统一受理、工程代办、快速转办、并联审批、办结告知〞制度，实现“横向到边，纵向到底〞的有效协同，缩短相关审批时限。提升重大工程效劳质量，进一步完善重大工程储藏库，拓宽融资渠道。破解重大工程推进难题，继续实施调度会议、协调指导、效劳帮扶、约谈督导制度，及时协调解决工程推进中的困难、工程建设过程中的难题，加大执行力度。强化重点工程建设管理，进一步完善重点工程调度和推进机制，加强对重点工程实施进度、工程质量、平安生产等方面的监督考评，确保重点工程平安高效。〔二〕围绕保障性住房建设提升办事效能和效劳水平。认真履行牵头责任，全面做好---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---保障性住房建设，提升办事效能和效劳水平的各项工作。采取有效措施，加大制度创新力度，形成有利于保障性住房建设快速推进的体制机制和政策环境。严格工程招投标、施工图设计审查、施工许可、质量平安监督管理等制度，切实做好保障性住房建设和分配工作。〔三〕围绕推进社会各项事业协调开展提升办事效能和效劳水平。按照量力而行、尽力而为、可增长、可持续的原则，集中办好涉及群众切身利益的实事，推行限时办结制、效劳承诺制和倒查问责制，及时研究工作中的新情况、新问题。继续深入开展“三民〞效劳活动，进一步推进重点工程建设，实行定时间、定任务、定要求、定奖惩。通过对重点工程的定期检查、情况通报、实地督查，调动全局干部职工工作积极性和创造性，提高工作实效。〔四〕围绕创立最优开展环境提升办事效能和效劳水平。继续贯彻落实省委、省政府?关于创立最优开展环境的决定?，市委、市政府以及县委、县政府出台的一系列创优开展环境规定和措施的落实，努力打造效劳最优、效率最高、创业最正确的开展环境。严格落实一次性告知、首问责任、限时办结、责任追究等制度，强化考评和问责。强化机关效劳意识，提高队伍综合素质，增强效劳科学开展的能力和水平。按照省、市XX县区效能办的要求，积极参加“百千万〞内设机构测评活动，大力推进网上审批和电子监察，强化对权力运行的监督与制约，进一步提高局机关各股室、局属各单位办事效率、效劳质量和水平。健全效能投诉快速反响机制和效能问责机制，着力解决影响机关效能、损害开展环境的突出问题，特别是干扰、破坏企业正常生产经营和阻碍重大工程建设的突出问题，做到发现问题不整改不放过，问题整改不到位不放过，责任追究不到位不放过。公开曝光典型案例，真正起到查处一案、警示一批、教育一片、标准一方的作用。〔五〕围绕营造效劳和促进开展的气氛提升办事效能和效劳水平。大力宣传效劳开展的政策，进一...