县工商局督察工作方案县工商局督察工作方案发表时间:2009-2-1314:44:04为推进工商行政管理机关队伍建设、行风建设，提高执法权威，促使干部职工严格自律、在岗敬业、在位谋职，积极主动开展工作，进一步增强责任感和使命感，全面履行工商行政管理职能。依据《行政监察法》等有关法律法规及省局提出“三个到位、六个好”，市局提出“五个创新”的目标，紧贴全县工商系统“贯彻落实年”年主题，确保政令畅通和工商行政管理职能到位，结合xx县工商局实际，特制定如下督察工作方案。一、总体要求认真贯彻落实党的十七大精神，加强党风廉政建设，建立一支政治坚定、业务精通、执法严明、公正廉洁、勤政为民的工商行政管理干部队伍。以抓班子、带队伍、落实中心工作为重点，充分发挥督察工作“督促、查纠、防范、保障''的职能作用，紧紧由绕市局部署的九项重点工作及我局的各项工作目标责任制，深入开展督察。推进政风、行风、党风廉政建设工作及各项业务工作的顺利开展，确保各项工作措施落实到位，实现监管执法到位，树立执法权威和良好的部门形象。二、指导原则（-）狠抓作风建设。优良的作风是做好各项工作的前提，要把作风建台帐、发布督察通报、下发督察决议等口常事务；兼职督察队员根据督察工作安排履行职责。四、三级督察体制及督察工作职责继续建立健全完善三级督察体制，对全局各部门开展工作情况进行全面的效能督察，按照督察工作计划抓好落实，（一）-•级督察组成及职责_•党组领导下的一级督察，一级督察对党组直接负责。_.按照督察内容和计划，在落实分管工作的基础上主动对全局各部门的履职情况实施督察，同时协调解决督察工作中遇到的困难和问题。_•定期听取督察工作汇报，研究制定各阶段督察工作计划，决定督察情况通报、督察结果执行等重要事项，为确保督察工作权威，提供强有力政治保障。每月听取一次督察工作汇报，每季度研究一次督察工作计划并开展不少于一次督察。（-）二级督察组成及职责_.由机关各股（室）及分局、所正职组成第二级督察，机关各股（室）根据自身职能安排部署的工作对履职部门和分局、所实施督察，分局、所对机关各股（室）履职情况实施督察，用股（室）安排部署工作的落实检验基层履职情况，用基层落实工作的结果检验股（室）履职情况。_.机关各股（室）依据职责，每月_日前将本月安排部署工作和上月工作进展落实情况以及存在问题书面报督察队。结合督察工作计划和督察内容，对各分局、所的履职情况进行督察。_•基层分局、所在落实工作任务的基础上，每月—口前将上月工作落实情况，好的经验做法，存在的问题和困难以及机关各股（室）指导基层、帮助基层、服务基层，协调解决存在问题和困难的情况书面报督察队。结合督察工作计划和督察内容对机关各股（室）的履职情况进行督察。_•每季度开展不少于一轮的督察。（三）三级督察组成及职责由各股（室）、分局、所负责人（含副职）组成第三级督察，对本部门履职情况、工作纪律、内务管理等情况自行组织实施督察，自査自纠。_每月一日前将上月督察工作情况书面报监察室。・（四）督察队工作职责拟定督察工作计划，汇总督察工作情况，发布督察通报，执行督察决议。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除----安排部署督察工作，牵头组织开展督察工作，指导、协调二、三级督察工作。每周开展一次日常督察，每月开展一次专项工作督察，每季度开展一次综合工作督察，每月向局党组汇报一次督察工作情况。_•加强督察队自身建设，督察队开展工作坚持高标准、严要求，督察队员自身要过得硬，在工作中要坚持原则，秉公办事，行得端、坐得正，确保督察工作质量。完成党组交办的其他督察工作。五、方法和步骤（一）督察的方法_•督察工作领导小组及其成员采取听、查、看、访的方式，根据督察工作计划结合不同时期的工作重点，不定期的采取听取部门汇报，查询相关痕迹资料，看辖区市场监管情况,找监管服务对象进行明察暗访等多种方式进行督察。对全局性工作集中督察和对部门工作单独督察，机关股（室）对分局、所，分局、所对机关股（室）实施交叉督察的方式。_...