设备管理与维修的绩效评价考核1设备管理与维修也是生产力，也能为公司创造附加值，直接关系到公司的竞争力、公司的信誉和公司的形象，而激励机制与绩效评估又是推动设备管理与维修工作前进的两个驱动轮。绩效评价应遵循以下原则：①制度公开、透明原则；②评估指标相互补充原则；③评估过程公平、公正原则；④纵向、横向结合原则；⑤奖励结果差别和半公开原则；⑥逐层评比，以团队为单元原则。激励机制包括正强化激励和负强化激励。2绩效评价指标及其考核程序。2.1对设备动力部的考核指标：该员工的岗位工资则为其必须具有维修工该级岗位的基本技能，完成部门交给的日常保养维修工作，遵守公司劳动纪律，上满全勤工作时间方能得到全部基本工资。维修人员岗位工资定为一，二，三，四，五，六，七级，具体定级如下。每年进行一次工资定级考核（理论和实践），根据考核成绩重新划定岗位工资级别，起到鼓励后进发奋学习迎头赶上，鞭策先进再接再厉。岗位工资中70％作为基本工资，30％作为考核工资。一级岗位：（3000元/月）1，熟悉各生产线的常规保养（日保，周保，月保，年保）2，全面掌握对生产，生活，办公等外围公共设施的维修，会焊接，切割等基本机加工处理。3，能独立值班并熟练处理生产线出现的复杂机械，电气故障。4，对配电室，发电机，空压机等二类设施能正确使用及维护（会倒闸）。5，对设备有操作及调试的能力（如能调试燃油炉，包装机，生产线主控柜，空压机）6，熟练掌握油炸自动化流水线（含燃油炉，称量器，包装机）的电气控制原理，机械结构原理，生产工艺以及对故障能正确判断并及时维修更换。7，对常规电子线路较为熟悉，能维修简单的电子线路板。8，熟悉PLC，单片机，伺服驱动，步进电机，变频器的工作原理。9，能主动及时地发现设备的缺陷及故障隐患，并提出合理化的意见和建议。10，对设备的控制，结构，工艺能提出技改方案，能主动提出一些节能降耗的方案。11，能主动圆满地完成部门交给的任务二级岗位：（2500元/月）1，熟悉各生产线的常规保养（日保，周保，月保，年保）2，全面掌握对生产，生活，办公等外围公共设施的维修，会焊接，切割等基本机加工处理。3，能独立值班并熟练处理生产线出现的复杂机械，电气故障。4，对配电室，发电机，空压机等二类设施能正确使用及维护（会倒闸）。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---5，对设备有操作及调试的能力（如能调试燃油炉，包装机，生产线主控柜，空压机）6，熟练掌握油炸自动化流水线（含燃油炉，称量器，包装机）的电气控制原理，机械结构原理，生产工艺以及对故障能正确判断并及时维修更换。7，对常规电子线路较为熟悉，能维修简单的电子线路板。8，能主动及时地发现设备的缺陷及故障隐患，并提出合理化的意见和建议。9，能主动圆满地完成部门交给的任务三级岗位：（2000元/月）1，熟悉各生产线的常规保养（日保，周保，月保，年保）2，熟练掌握对生产，生活，办公等外围公共设施的维修，会焊接，切割等基本机加工处理。3，能独立值班并熟练处理生产线出现的复杂机械，电气故障。4，对配电室，发电机，空压机等二类设施能正确使用及维护（会倒闸）。5，对设备有操作及调试的能力（如能调试燃油炉，包装机，生产线主控柜，空压机）6，熟练掌握油炸自动化流水线（含燃油炉，称量器，包装机）的电气控制原理，机械结构原理，生产工艺以及对故障能正确判断并及时维修更换。7，能主动圆满地完成部门交给的任务四级岗位：（1600元/月）1，熟悉各生产线的常规保养（日保，周保，月保，年保）2，基本掌握对生产，生活，办公等外围公共设施的维修，会焊接，切割等基本机加工处理。3，能独立值班熟练处理生产线出现的一般机械，电气故障。4，对配电室，发电机，空压机等二类设施能正确使用及维护（会倒闸）。5，对设备有操作及调试的能力（如能调试燃油炉，包装机，生产线主控柜，空压机）6，熟练掌握油炸自动化流水线（含燃油炉，称量器，包装机）的一般电气原理，机械结构原理，生产工艺以及对故障能正确判断并及时维修更换。7，能主动圆满地完成部门交给的任务五...