中国鞋都开盘前市场炒作推广初步方案一、市场阶段定位【经过项目现阶段以下综合因素分析和市场判断，目前项目已经由试销期转向强销期】1、经过前期租售工作的筹备、登记等推广活动，本案在泉州以及鞋业界有了一定的认识度和知名度，并积累了一大批目标潜在客户。2、目前项目“五证”具全，工程进度有条不紊地进行，已经完全具备商品房销售的硬性条件。3、从7月15日第二次选房后至今市场已经冷却一个多月，结合一般投资置业的季节特征，每年的9月至11月是进行项目租售市场推广的最好契机。4、经过前期精心酝酿，晋江制鞋工业协会乔迁中国鞋都、中国皮革和制鞋工业研究院入驻合作、广东龙洲百货即将隆重入驻、福建SBS男篮球衣冠名合作等为项目创造了阶段性市场炒作的卖点（诉求点）。综上本案的市场推广已经到了水到渠成、瓜熟蒂落的最好时机。二、推广目的根据公司决策部署，通过近一个月有计划、有节奏地进行全方位媒体宣传炒作，使项目在市场上达到一定的温度，从而掀起第二次租售高潮。三、推广目标通过前期试销售结果分析，可确定本案宣传推广的目标客户定位于泉州特别是本案所辐射的晋江区域内鞋业鞋材生产商和经销商，以及部分置业投资者。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---※前期已选房认购客户（53位）和我司签约率达到100%※已交定金但未选房认购的客户（22位）转签约达90%※100多位意向客户登记客户转认购率达50%※拉动其它潜在观望客户20组左右※功能配套招商基本到位综上，在此次火爆开盘认购活动后总租售目标业绩预计达到70%左右。四、重点目标群体※前期意向认购客户群体※与认购客户所熟悉的潜在客户群体※晋江、泉州区域持观望态度的客户群体※从事市场配套服务的客户群体五、基调定位【集中火力，有的放矢】【内造声势，外造神秘】突出市场服务功能，营造市场紧张气候，结合各媒体优势，进行全方向轰炸宣传。六、推广重点1、“三大”推广主题活动。【晋江制鞋工业协会乔迁中国鞋都】【与中国皮革和制鞋工业研究院强强联袂】分阶段性通过报纸以及电视台记者采访晋江制鞋工业协会会长及中国皮革和制鞋工业研究院（副）院长，进行一次突出该院（组织）入驻对泉州鞋业产业集群的目的和意义的专题采访报导。并可以分别在《泉州晚报》、《海峡都市报》封底１／４版或1/2版进行联名祝贺公告。【广东龙洲百货抢占晋江消费市场】可以在各报纸经济视点专栏里进行大肆宣传。同时在《海峡都市报》、《东南早报》封底１／２版进行联名祝贺公告。【福建SBS男篮球衣冠名新闻发布会】浔兴SBS男篮作为福建甲A男篮代表队，在福建及全国体育界声誉逐渐---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---打响，我公司作为该队的球衣冠名合作单位，也应借船出海，所以建议在晋江举行隆重的球衣冠名新闻发布会，并于当天在晋江体育馆举行一场别开生面的“球衣见面”男篮球赛（与安踏队）。同时在全国以及地方各媒体（含体育界）进行宣传。2、“二大”承接性辅助活动【晋江鞋业产业集群暨城市经营规划宣传活动】晋江作为中国四大鞋业生产基地之一，拥有其自身独特的地缘和脉缘，但随着资源优势的“共享性”派生出来的市场竞争的“多元化”，晋江鞋企出现人才、技术、成本的“趋大化”和企业利润空间的“趋小化”，同时在企业内部管理方面也出现了天然性的“软肋”现象，所以前期晋江政府倡导鞋企走“产业集群化”的品牌发展思路为企业和政界的提供了一个明晰的方向。但众所周知，随着晋江经济的发展，外来人口的膨胀，晋江城市规划建设日益显得相对滞后，已经成为晋江经济进一步腾飞的“瓶颈”，中国鞋都作为晋江“产业集群”以及“造城运动”的重要“航母”，应该在“大泉州”城市规划的气候下更显其“产业”及“区位”优势，所以建议加强政府公关，在项目开盘之前广泛宣传晋江“城市规划”，酝酿市场躁动，彰显本案市场规划前景。【11月份北京鞋业参展暨国内鞋业生产基地考察筹备活动】开盘后签约且属泉州知名鞋企统一由我司联合中国皮革和制鞋工业研究院组织前往北京参加鞋业展览会暨国内鞋业生产基地考察活...