精编县教育局机关效能年活动整改方案

县教育局机关效能年活动整改方案一、存在的主要问题1、合理调整学校布局,整合教育资源,加快教育事业发展;2、扶持薄弱乡镇和学校校园建设,切实解决资金困难问题;3、重视教育外围环境的协调,积极开展对外交流和沟通;4、整治乱办班、滥补课行为,切实减轻中小学生课业负担;5、规范招生行为,落实“三限”政策;6、整合会议,控制文件数量,严格实行检查审批制;7、加强网络建设,推行政务公开,实行网上办公;8、大力加强干部队伍建设和管理,完善相关管理制度,优化教师队伍结构;9、进一步关心教职工的'疾苦和精神文化生活,切实提高教职工的政治待遇和物质待遇;10、高级职称指标要均衡,同时要向农村中小学、幼教等学校倾斜;11、加快、加大、加强幼教教育工作力度,推进全县幼教工作整体发展;以上问题涉及教育管理、素质教育、校园建设队伍建设、工作效率等方面。二、整改的责任及原则这次整改要集中时间,集中精力,及时整改到位。具体整改由局纪委书记黄晓星同志负责,局班子分管领导具体抓,按照工作进度要求全面彻底整改到位。在具体整改过程中,做到“四个坚持”,即坚持自我教育为主;坚持教育转化为主;坚持求真务实的原则;坚持依规处理的原则。针对突出问题,主动改,真心改,扎实改,确保取得实效。三整改措施1、实行公开承诺。对集中整治的重点问题,逐个---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---进行深入研究,并根据股室工作职能和个人岗位职责,就便民利民的内容方式、规章制度的建立完善、整改的责任时限等整改措施作出公开承诺,接受群众监督。2、开展主题实践活动。开展“学先进、改作风、树形象”活动,进一步切实转变作风,提高工作效能,树立教育系统干部的良好形象;组织机关干部深入基层学校,开展“送温暖、办实事、促发展”活动;参加全县统一组织开展的各项主题实践活动。3、理顺职能明确责任。进一步明确各股室职能、权限和责任,理顺股室之间的职责关系。对现有的业务和审批流程进行清理、优化,大力压缩内部运转时间,提高办事效率,确保限时办结制度的落实。4、全面推行政务公开。编制政务公开的详细目录,通过网络、政务公开栏等及时发布政务信息,并形成长效机制。5、健全行政效能制度体系。加强行政效能制度建设,重点是“九项制度”(首问负责制、岗位目标责任制、服务承诺制、限时办结制、办事公开制、失职追究制、绩效考评制、一次性告知制、工作无缺位制[ab岗])建设。对现行的制度进行一次全面清理,凡影响办事效率,阻碍加快发展的制度坚决废止。对涉及到社会发展和群众切身利益的重大制度必须坚持调查研究、合法性审查和集体决策制度,并通过社会公示、专家咨询、组织听证等程序充分听取社会各界的意见,确保制度的合法性、科学性和可操作性。6、加强---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---机关干部的素质和能力建设。以思想政治建设为基础、以能力建设为重点、以公务员精神培育为主线,切实加强机关领导班子建设及干部队伍建设。深入开展创建学习型机关活动,积极推进机关干部职业化专业化能力建设,不断提高机关干部的思想和业务素质。7、加强行政效能监察。健全效能投诉网络,完善效能投诉受理机制,努力做到投诉有门、办理有效,有诉必查、查明必处。认真开展综合监察和专项监察,坚决查处涉及行政效能和干部作风的案件,严格责任追究,依法惩处行政执法中的违纪违法行为8、开展群众评议和听证质询活动。坚持开门搞整改,通过发放行风问卷表、下访征询、网上调查等形式,广泛组织基层学校、师生、社会对机关效能建设情况进行评议。组织本级“两代表一委员”、效能建设监督员以及工作对象服务对象组成测评小组,对机关效能年活动情况进行民意测评和听证质询,并在一定范围通报听证质询结果。---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---

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