装配式建筑施工部署方案

装配式建筑施工部署*********1、施工准备----------1.1.技术准备----------技术准备是施工准备的核心.由于任何技术的差错或隐患都可能引起人身安全和质量事故,造成生命、财产和经济的巨大损失.因此必须认真地做好技术准备工作.具体有如下内容:.....*****A、熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料;*********B、原始资料的调查分析;----------C、编制施工组织设计.在施工开始前由项目工程师具体召集各相关岗位人员汇总、讨论图纸问题,设计交底时,切实解决疑难和有效落实现场碰到的图纸施工矛盾,切实加强与---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---建设单位、设计单位、预制构件加工制作单位、施工单位以及相关单位的联系,及时加强沟通与信息联系,要向工人和其他施工人员做好技术交底,按照三级技术交底程序要求,逐级进行技术交底,特别是对不同技术工种的针对性交底,每次设计交底后要切实加强和落实.*********1.2.物资准备*********在施工前同时要将关于PC结构施工的物资准备好,以免在施工的过程中因为物资问题而影响施工进度和质量.物资准备工作的程序是搞好物资准备的重要手段.通常按如下程序进行:..........根据施工预算、分部(项)工程施工方法和施工进度的---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---安排,拟定材料、统配材料、地方材料、构(配)件及制品、施工机具和工艺设备等物资的需要量计划;根据各种物资需薷量计划,组织货源,确定加工、供应地点和供应方式,签订物资供应合同;根据各种物资的需要量计划和合同,拟运输计划和运输方案;按照施工总平面图的要求,组织物资按计划时间进场,在指定地点,按规定方式进行储存或堆放.----------1.3.劳动组织准备..........在工程开工前组织好劳动力准备,建立拟建工程项目的领导机构,建立精干有经验的施工队组,集结施工力量、组织劳动力进场,做好向施工队组、工人进行施工技术交底,同时建立健全各项管理制度.管理人员施工机构.-------------本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---序号姓名担任职务备注1项目总工程师3项目经理5生产经理6项目资料员7项目预算员8项目总施工员9项目安全员11项目质检员12项目PC技术13施工班组组长根据PC图纸设计要求及经验,和结合本项目PC结构体复杂、质量大和施工复杂的情况,我项目部将成立PC结构施工小组,将配备有PC结构施工经验的班组进行施工.PC结构---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---管理小组暂由30人组成,其中每1栋号房配备1个PC结构施工班组和1个灌浆施工班组,每个PC结构施工班组计划配备10人组成,每个灌浆施工班组有计划配备2个人.----------1.4.场内外准备*********(1)场内准备..........施工现场搞好"三通一平"路通、水通、电通和平整场地的准备,搭建好现场临时设施和PC结构的堆场准备;为了配合PC结构施工和PC结构单块构件的最大重量的施工需求,确保满足每栋房子PC结构的吊装距离,以及按照施工进度以及现场的场布要求,本项目没幢楼配备一台QTZ100型---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---号的塔吊,合理布置在每栋房子的附近,确保平均吊装每5天~6天一层的节点.由一期于7栋房子同时施工,造成现场塔吊的平面布置交叉重叠,塔吊布置密集,塔身与塔臂旋转半径彼此影响极大,为防止塔吊的交叉碰撞,塔吊配备在满足施工进度的前提下,塔吊平面布置允许重叠,将道路与吊装区域区用拼装式成品围挡划分开,同时编制群塔防碰撞专项方案.-------------本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---塔吊、堆场、施工道路布置图*********---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---道路制作示意图现场道路示意图..........---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---道路与场地隔断做法.....*****根据本工程PC结构体积大、板块多的施工特点,同时各号房为高层建筑,给PC结构卸车堆放带来一定的困难.若在PC结构卸车时使用汽车吊卸载施工,可以大大增加整...

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