关于促销方案汇总四篇关于促销方案汇总四篇为保证事情或工作高起点、高质量、高水平开展，我们须要提前起先方案制定工作，方案是安排中内容最为困难的一种。那么我们该怎么去写方案呢？以下是我帮大家促销方案6篇，欢迎阅读与保藏。促销方案篇1一、项目分析1、项目优势---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---据统计，停放在项目周边的业户自有车近200部，另外还有近100部车无车位。项目区域内共有地上车位80个左右，地下车位规划80个。正常的供应需求非常明显。从入住率来看，G、C区业主466户，业主入住达到55%左右，还将会有肯定数量持车业主入住；从持车业主来看，除GC区近200辆车外还有一、二期100辆车，如与本项目车位配比率，这确定是个不平衡比例。通过小区业主有车总数量和小区车位总数量对比，车位销售存在着很大机会。本小区的有车业主购买车位观念有待引导和实行措施刺激购买。2、项目劣势---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---销售需求钝化，地上停车位过多，并且消费资本较低。而地下车库位于G区住宅楼下，交通通达性较差，可能会对部分业主泊车带来不便。这将是车位滞销的根本因素。解决方法：通过宣扬刺激消费，并以提价策略刺激业主的购买欲望。地上大量临停车位和小区外部分停车位代替小区停车位功能，这将会使地下车位的销售受到的很大的影响。解决方法：对小区外泊实行政策上的限制。如取消地上临时停放实行定位、月租政策。3、小结---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---看好市场，小区持车业主高达300个，车位的销售存在很大机会，引导、刺激需求是销售胜利的关键点，潜在的买方市场还有待实行措施刺激购买，客户还有待深度挖掘。二、营销策略（一）销售地下车位的策略流程1、规范泊车（地下车位常规销售前一个月）：①违章停车在小区内比较明显，通过物业管理手段规避地上违章停车现象。◆取消临时停放，全部地面车位实行定位、月租停放。月租车位---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---统一实行抽签方式，实行半年一抽制。◆持续和改善现行的智能刷卡制，保证与月租制的统一协调。◆加强业户沟通，争取得到有车业主的理解与支持，自觉遵守车辆停放规定。对部分有看法车主可考虑善待处理。◆争取交警支持和协作力度，保证滋扰车辆能刚好得到妥当处理（如能得到交警支持和协作，临停制则可以考虑保留和持续）。②园区外停车声明。由于本小区业主私家车的积增，地上车位已经不能满意业主的需求，在项目园区内被取缔违章车位的业主对停车问题会有三种选择，第一是租地上车位，其次是购买地下车位，第三---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---是将车停放在小区外面商铺有门前停车位的地方。这个期间在小区正门、每栋楼的单元门发布告示，告之当前严峻的治安形势和防盗温馨提示。2、优先与实惠政策(地下车位常规销售前15天)与公司有特别关系实惠运用的关系车位。在销售前期与关系车位业主联系沟通，告之登记备案等车位销售政策。关系车位业主如在规定日期内登记，会得到车位的优先购买权利，同时会享受减免一年物业费的实惠政策。3、调整促销宣扬手法（地下车位常规销售前一个星期）---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---因早前已发布过地下车位销售的告之宣扬，因此如仍实行原手法可能不够吸引眼球。故现销售告知采纳“车语一时、车香十年”车香车语团购促销主题语，在小区内起先发布地下车位销售的通知，并起先接受询问和预订（图文并茂，把车描述为第一人称的生命体，在此次活动中，车用期盼的'眼神向车主恳求：我不想再过日晒雨淋、风吹霜打的日子，买车位的事请让我作主，让我说话。最终，车打动了车主。最终描绘出现一个美妙的画卷：车停放在车位上，华蜜地……而其他无车位的车正遭遇…）。4、大规模的销售宣扬（地下车位常规销售前三天）---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---三日后小区内地...