施工安全计划书AccordingToTheActualSituation,ThroughScientificPrediction,WeighingTheObjectiveNeedsAndSubjectivePossibilities,TheGoalToBeAchievedInACertainPeriodInTheFutureIsPutForward.---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---深思远虑目营心匠ThinkFarAndSee,WorkHardAtHeart施工安全计划书温馨提示：该计划书文本主要根据实际情况，通过科学的预测，权衡客观的需要和主观的可能，提出在未来一定时期内所达到的目标以及实现目标的必要途径。文档可根据实际情况进行修改和使用。1、本项工程可能导致的危险事故◆由于违章操作机具而引致的人身伤害事故；◆由于违反焊接操作规程引致的火灾事故；◆由于违反用电安全规程而引致的人身触电事故及火灾事故；◆在高空作业中,由于违反操作规程而引致的人员高空坠落及物品坠落事故；◆在重大货物搬运中引致的人身意外伤害及货物损害事故；◆由于未按规程进行管理而引致的物品丢失、被盗事故；◆各种可燃气体、易燃液体等引致的火灾及爆炸事故；◆由于第三者责任而引致的人身伤害及物品损失事故：◆由于自然灾害而引致的人身伤害及物品损失,例如高空作业中的雷击、台---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---风等。2、安全施工保障措施安全生产是施工项目重要的控制目标之一,也是衡量施工管理水平的重要标志。施工现场安全管理的内容,大致可归纳为安全组织管理、场地与设施管理、行为控制管理、安全技术管理四个方面。概括地讲即对施工中的人、机、物、环境因素状态的管理,有效的控制人的不安全行为和物的不安全状态,消除或避免事故,达到保护劳动者安全与健康的目的。安全管理涉及到生产活动的方方面面,涉及到从开工到竣工交付的全部施工过程,涉及到全部的生产时间,涉及到一切变化着的生产因素。因此,生产活动中必须坚持全员、全过程、全方位、全天候的动态安全管理。我们重点在以下几个方面进行安全控制：2．1落实安全责任◆项目经理是施工项目安全管理第一责任人；◆建立以项目经理为主、专职安全员为辅的安全施工领导小组,负责管理安全施工的责任。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---◆建立各级人员安全施工责任制度,明确各级人员的安全责任,定期检查,详细记录,及时报偿。◆公司质量安全部为常设的专职安全机构,负责对公司所有施工项目的安全管理。2．2安全教育与培训◆现场的所有管理、操作人员都是经过安全教育与培训的人员。◆新的工序开工前由施工员进行安全技术交底,明确安全技术难点,消除隐患。◆结合工程的变化,进行适时的安全知识教育。◆受季节、自然变化影响时,针对由于这种变化而可能出现的施工环境、作业条件的变化进行教育,减少人为失误。◆采用新技术、新设备、新材料、新工艺前,对有关人员进行安全知识教育,操作技能培训。◆特殊工种作业人员,必须是按规定参加了安全操作考核,取得有关监察部门核发的《安全操作合格证》后才能上岗。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---2．3安全检查◆成立以第一责任人为首,业务部门、相关人员参加的安全检查小组。◆建立安全检查制度,安全检查必须做到有计划、有目的、有准备、有整改、有总结、有处理。◆定期检查与特殊检查相结合,班前检查与班后检查相结合,专职人员检查与操作人员自查相结合。2．4施工现场防火规定◆施工现场的平面布置和施工方法,均应符合消防安全要求。◆施工现场应明确划分明火作业、易燃材料、仓库、办公等区域。◆施工现场的道路应保持畅通,夜间应设照明,并配备值班巡逻人员。◆焊、割作业区与氧气瓶、乙炔瓶等危险物品的距离不得少于10米,与易燃、易爆物品的距离不得少于30米。◆氧气瓶、乙炔瓶等焊割设备上的安全附件应完整有效,否则严禁使用。◆施工现场需挂警示牌,焊、割作业必须符合防火要求,严格执行“八不烧”规---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---定。◆焊工必须持证上岗,无证者不准进行焊、割作业。◆属一、二、三级动火范围的焊割作业未经办理...