商务局工作人员德能勤绩廉考核方案商务局工作人员考核工作实施方案一、指导思想为了正确评价我局工作人员的德才表现和工作实绩，进一步规范工作人员考核工作，促进勤政廉政建设，提高工作效率，建设高素质的工作人员队伍，根据《中华人民共和国公务员法》、《公务员考核规定》和《湖南省公务员考核实施办法（试行）》，结合我局实际情况，制定本工作实施方案。二、考核内容工作人员考核内容包括德、能、勤、绩、廉五个方面，重点考核工作实绩。德，是指思想政治素质及个人品德、职业道德和社会公德等方面的表现。主要是理想信念、宗旨观念、政治立场、政治敏感性和政治鉴别力；世界观、人生观、价值观；职业观念、职业态度、职业纪律和职业作风；社会行为准则等。能，是指履行职责的业务素质和能力。主要是政策理论水平、文化程度、专业知识；理解判断能力、规划预测能力、组织协调能力、领导管理能力、科学决策能力、调研综合能力、团结协作能力、开拓创新能力等。勤，是指责任心、工作态度和工作作风等方面的表现。主要是对本职工作的热爱程度、责任感和奉献精神；工作的主动性、积极性、纪律性；群众观念等。绩，是指完成工作数量、质量、效率和所产生的效益。主要是完成工作任务的情况、办事效率、工作实绩、突出贡献等。廉，是指廉洁自律等方面的表现。主要是遵守各项廉政规定的情况。三、考核标准工作人员的考核标准以履行职位职责和完成工作任务的情况为基本依据。工作人员年度考核的结果分为优秀、称职、基本称职和不称职四个等次。被确定为优秀等次的人数，一般掌握在本局参加年度考核的工作人员总人数的百分之十五以内，最多不超过百分之二十。优秀等次人员应在不同职务层次人员中合理确定。具体比例报区公务员主管部门审核同意后实施。（一）优秀。在德、能、勤、绩、廉等方面都表现出色，圆满完成了各项工作任务，成绩显著。具体条件是：思想政治素质高；精通业务，工作能力强；工作责任心强，勤勉尽责，工作作风好；工作实绩突出；模范遵守廉政规定，清正廉洁。（二）称职。在德、能、勤、绩、廉等方面都达到任职的要求，很好或者较好地完成了工作任务。具体条件是：思想政治素质高；熟悉业务，工作能力较强；工作责任心强，工作积极，工作作风较好；遵守廉政规定，廉洁自律。（三）基本称职。在德、能、勤、绩、廉等方面勉强达到任职的要求，勉强完成工作任务。具有下列情形之一的，应确定为基本称职等次：、思想政治素质一般；、履行职责的工作能力较弱；、工作责任心一般，或工作作风方面存在明显不足；、能基本完成本职工作，但完成工作的数量不足、质量和效率不高，或工作中有较大失误；、能基本做到廉洁自律，但某些方面存在不足。（四）不称职。在德、能、勤、绩、廉等方面达不到现任职务的要求，或在某---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---一方面存在突出问题，不能按要求完成工作任务，或在工作中造成严重失误。具有下列情形之一的，应确定为不称职等次：、思想政治素质较差；、业务素质和工作能力不能适应工作要求；、工作责任心或工作作风差；、不能完成工作任务，或在工作中因严重失误、失职造成重大损失或者恶劣社会影响；、存在不廉洁问题，且情形较为严重。四、考核方法和程序（一）工作人员考核分为平时考核和年度考核。年度考核以平时考核为基础。平时考核重点考核工作人员完成日常工作任务、阶段工作目标以及出勤情况，采用被考核人填写工作日志、专项工作检查、考勤等方式。年度考核以股室工作、岗位职责及岗位工作任务完成情况为考核内容和依据。（二）年度考核在每年年未或翌年年初进行，其程序为：、制定年度考核实施方案；、组织召开年度考核工作动员会议，明确年度考核的意义、目的、要求，公布考核方案；被考核工作人员按照职位职责和有关要求全面总结年度职位职责履行情况和工作任务完成情况，填写《工作人员年度考核登记表》，并在一定范围内述职；、考核领导小组根据被考核工作人员履行职位职责和完成工作任务情况，结合平时考核和个人总结，在听取群众意见和工作人员本人意见的基础上，...