关于物体打击伤亡事故现场处置方案1.事故特征1.1危险性分析物体打击是建筑行业的常见事故，特别在劳动力、施工机具、物料投入较多，交叉作业时常有出现。通过对施工全过程危险因素的辨识和评价，物体打击事故发生几率较大，造成人身伤害和财产损失。1.2事故类型依据物体打击事故对人体伤害的方式，把物体打击事故大体分为如下类型：在高空作业中，物体坠落伤人；人为抛掷杂物伤人；起重吊装、拆装、拆模时，物料掉落伤人；施工机具作业时引发物体飞出伤人、车辆运行过程中物体撒落伤人；爆破作业中飞石伤人；孤石及危石松动坠落伤人；张拉作业意外伤人等。1.3事故发生的区域及地点：施工现场、爆破影响区域、生活区，临时设施及可能影响周边环境。1.4事故发生的季节该事故四季均有发生，尤其在雨雪季节、霜冻季节或炎热的夏季更应该引起重视。1.5危害程度---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---发生物体打击会造成人员伤亡或财产损失。1.6事故前可能出现的征兆：1.6.1施工作业人员未佩戴安全帽。1.6.2高处作业人员未使用工具袋，乱扔乱抛物料（工具）。1.6.3临边、洞口等无防护或防护不可靠，隧道内及路基边坡危石清理不彻底。1.6.4爆破作业未设警戒线。1.6.5张拉作业人员、吊车作业人员、爆破作业人员无证上岗。1.6.6架体未按设计方案搭设。1.6.7物料堆放超过规定高度。2.应急组织与职责2.1应急自救领导小组组织机构2.1.1应急自救领导小组组长：副组长：胡嗣斌、冯友付---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---2.1.2自救组：副经理、各施工队队长及指定人员组成。2.1.3救护组：项目书记、办公室、各施工队工班长指定人员组成。2.1.4疏导组：由项目副经理、安质部、测量室、各施工队值班人员组成。2.1.5保障组：由项目总工、办公室、工程部、物资部、设备部、计划部、财务部、各施工队技术负责人及指定人员组成。2.1.6善后组：由项目书记、办公室、计划部、财务部、各施工队指定人员组成。2.1.7调查组：由项目副经理、总工、工程部、安质部、设备部、物资部、各施工队指定人员组成。2.2应急岗位职责2.2.1组长的职责:A执行国家、地方、行业、上级有关安全应急管理的法律法规、标准和应急预案；B随时掌握项目现场事故灾害及险情；C根据事故现场情况，启动并组织实施项目现场处置方案，向项目事故应急救援指挥部报告有关情况；---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---D确保应急资源配备到位，组织项目应急演练，指挥项目应急行动。2.2.2副组长的职责:A协助组长开展应急指挥工作，组长不在位时，代行其职责；B组织编制现场处置方案，落实项目应急行动，组织搞好培训和演练；C负责现场应急处置，根据险情发展，提出改进措施；D组织落实现场善后恢复。2.2.3自救组职责：实施现场处置，将人员和设备迅速撤离危险地点，根据现场情况，适时调整并调集人员、设备和物资搜救被困人员。2.2.4救护组职责：负责现场伤员的医疗抢救工作，根据伤员受伤程度做好转运工作。2.2.5疏导组职责：维护现场，将获救人员转至安全地带，对危险区域进行有效的隔离。2.2.6保障组职责：提供技术保障，并保证应急处置的通讯畅通，物资、设备和资金及时到位及---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---后勤供给。2.2.7善后组职责：妥善安置伤亡人员和接待伤亡人员的家属，配合项目做好理赔工作。2.2.8调查组职责：按要求提供事故情况和相关资料，参与评估事故影响程度和损失，提出防止事故重复发生的意见和建议。3.应急处置3.1事故应急处置程序3.1.1当发生险情时，值班人员立即组织危险区域施工人员撤离，迅速报告应急自救组长，自救组长迅速上报项目事故应急救援指挥部办公室。3.1.2报警方式采用警报器、喊话或其它方式疏散人员，并采用电话向洞外值班室报警。3.1.3当事故有扩大趋势时，应急自救组长向项目事故应急救援指挥部申请启动应急预案，及时与地方政府、应急救援队伍、公安、消防、医院等相关部门取得联系，确保24小时联络畅通，联络方式采用电话、传真、电...