药监局行政效能提升方案为进一步转变职能，不断提升行政效能、效劳水平和依法行政能力，优化开展环境，促进县医药经济健康有序开展，根据市局?关于在全市系统开展“提升行政效能建设效劳型政府〞活动的实施方案?要求，县局决定结合实际，提出如下实施方案：一、目标任务以邓小平理论和“三个代表〞重要思想为指导，深入贯彻落实科学开展观，按照市局统一部署和省局提出的“两个平安、一个有作为〞的要求，以主题活动为契机，以标准行政行为、提升工作效能为重点，力求在改良机关作风、提升效劳水平、提高办事效率、优化开展环境、增强干部能力等五个方面取得明显成效，努力把我局建设成为廉洁、勤政、务实、高效的效劳型机关。二、工作步骤按照市局统一部署，县局“提升行政效能，建设效劳型机关〞活动自10月中下旬开始，分四个阶段进行。〔一〕发动部署阶段〔2022年2月2日至2月28日〕1、进行思想大发动。县局召开“提升行政效能，建设效劳型机关〞活动发动会进行全面部署，进行思想发动，主要领导作发动讲话。同时，通过组织集中学习、个人自学等多种方式，教育干部职工充分认识开展主题活动的重大意义，明确工作目标、根本原那么、重点任务、方法步骤和工作要求。2、组织开展大讨论。组织本局职工，围绕查找影响和阻碍行政效能的思想观念、工作作风、体制机制、管理方式方法等方面的突出问题，认真开展提升行政效能大讨论活动。重点进行“六对照、六讨论〞：〔1〕对照立党为公、执政为民的要求，讨论是否做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋，是否做到勤政廉政、清正廉明。〔2〕对照“解放思想、奋力干事〞的要求，讨论是否做到“四个不满足〞，即不满足于工作过得去、不满足于纵向看有进步、不满足于被动完成任务、不满足于现有的工作效率已提高。〔3〕对照“以敬畏之心善待权利，以勤勉之行担当责任〞的要求，讨论是否做到“四怕耽误〞：怕耽误了事业、怕耽误了大局、怕耽误了企业开展、怕耽误了群众利益。〔4〕对照“强化操作、善谋实干〞的要求，讨论是否做到“四个不让〞，即不让布置的工作在我这里延误、不让需要办理的事项---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---在我这里积压、不让各种过失在我这里发生、不让奋力干事的形象在我这里受到影响。〔5〕对照扩大对外开放、优化开展环境的要求，讨论是否革除门难进、脸难看、话难听、事难办问题，是否做到全身心、全天候、全方位、全过程效劳。〔6〕对照建设高效机关、法治机关的要求，讨论是否存在会议多、文件多、检查多、培训多现象，是否存在乱收费、乱罚款、乱检查、乱摊派行为。〔二〕集中推进阶段〔2022年3月1日至10月31日〕各科室要按照当地政府年度工作报告的部署和目标，结合市局年初工作任务，采取有效措施，抓好工作落实，确保优质高效完成目标任务，同时围绕本次活动重点推进以下几方面工作：1、实行公开承诺。各科室要在深入查找、认真梳理的根底上，对集中整治的重点问题逐个进行深入研究，并根据机关工作职能和个人工作职责，就便民利民的内容方式、规章制度的建立完善、整改目标的责任时限等整改措施作出公开承诺，接受群众监督。各科室及各个岗位承诺要在有关媒体或内部公布。2、效劳工程建设。各科室、各部门要牢固树立“抓工程就是抓机遇，抓工程就是抓开展，抓工程就是抓落实〞的理念，大力实施工程带动战略，积极抓好一批医药产业工程的跟进效劳工作，加强分类指导，提升开展水平，增强开展后劲。3、优化医药经济开展环境。要联系本地实际，立足食品药品监管职责，真正为医药经济快速开展打造一个标准、高效、诚信、开放的政务环境和创业环境。进一步深化行政审批制度改革，标准审批行为；要明确岗位责任，按照一件事情一个内设机构办理、职能相同或相近的内设机构要综合设置的原那么，整合和标准机关内设机构设置。要对现有的业务和审批流程进行清理，按照科学合理、高效便捷的原那么，清理、优化业务和审批流程，大幅度提高办事效率。4、标准机关行政行为。要认真对照国家、省、市规定的收费工程和收费标准开展清查，但凡未批准的收费一律停止执行...