粮食局机关作风整顿实施方案一、目标要求（一）总体要求深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神，全面贯彻落实中央省市重要会议精神和县委九届四次全会部署切实强化政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，下大力整治“为官不为”，促进思想解放，调整精神状态，改进工作作风，狠抓工作落实，锻造一支具有铁一般信仰铁一般信念、铁一般纪律、铁一般担当的干部队伍，用实干实政打好“十三三五”全县粮食事业发展攻攻坚战。（二）主要目标标促进思想解放。贯彻落落实创新、协调、绿色、开开放、共享的发展理念，对对照“八破八立”要求，坚坚持实事求是，与时俱进；；在贯彻协同发展、转型升升级、又好又快工作主基调调上下功夫、见实效。以解解放思想为先导，改变思维维惯性，消除路径依赖，使使思想观念更加符合中央和和省、市委精神，更加符合合新发展理念，主动适应、、引领经济发展新常态，推推动全县粮食事业创新发展展。---本文于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---调整精神状态。充分分调动干部履职尽责的积极极性和主动性，切实增强使使命意识、担当意识、争先先意识，主动作为、奋发有有为，夙兴夜寐、激情工作作，真正把心思和精力集中中到推动粮食事业改革发展展上来。提升工作效能。。引导干部增强改革创新、、攻坚克难新动能，践行马马上就办、办就办好基本准准则，坚持细致、精致、极极致工作标准，提升工作质质量和效果，推动每一项工工作快落地、真落地、早见见效。（三）把握原则突出问题导向。从基层和群群众反映最强烈的问题入手手，从制约粮食事业改革发发展的障碍抓起，从干部队队伍中存在的突出问题改起起，采取有力措施，切实转转变工作作风。突出重点点对象。以局党总支成员、、科室主要负责人为重点，，以上率下，全员参与，带带动机关作风根本好转。突出内生动力。把严格管理理干部与热情关心干部结合合起来，既解决心态、状态态、作风问题，又激励干部部积极履职尽责，大胆工作作。突出实际效果。把作作风整顿成效与年度考核、、干部使用、绩效奖励相结结合，切实解决干与不干一一个样、干好干---本文于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---坏一个样和和只能上不能下的问题，真真正做到思想有震动、利益益受触动、工作见行动。二、聚焦突出问题对照照“三严三实”专题教育，，紧扣“八破八立”要求和和赵克志书记指出的“十二二个方面”问题，着力解决决懒政怠政庸政等“为官不不为”方面存在的主要问题题。（一）着力解决能力力不足“不会为”的问题。。重点解决不注重学习钻研研，没有做到学思践悟；发发展理念滞后，思想保守、、不研究政策、不调查研究究，面对新形势新常态无所所适从，出现本领恐慌等问问题。（二）着力解决动动力不足“不愿为”“不真真为”的问题。重点解决党党性观念不够强，宗旨意识识淡薄，精神懈怠；工作重重过程轻实效，不求有功、、但求无过，多一事不如少少一事，少干事不惹事；在在岗不在状态，对工作不负负责任，对事业没有追求，，推一推动一动、不推不动动、甚至推了也不动；小进进即满、小富即安，缺乏事事争一流的进取意识，工作作只求过得去不求过得硬等等问题；工作热情减弱、进进取---本文于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---意识淡化，消极畏难情情绪滋长；在岗不作为、迟迟到早退等问题。（三））着力解决担当不足“不敢敢为”的问题。重点解决遇遇事不是想怎么办成、怎么么办好，而是先说不能办、、不好办，总怕担责任、惹惹麻烦；胆子不够大，对工工作中的难题不敢正视、遇遇到矛盾绕道走，遇到困难难往后拖，有些工作看似都都在管，实际没人管，看似似都负责、实际没人负责；；对干部中的歪风邪气不敢敢抓、不敢管，奉行好人主主义，不敢较真碰硬、不敢敢坚持原则；缺乏大局意识识，对政策敏感性不高，抓抓工作措施不够硬，真招实实招不够多；闯劲不足，不不敢放手干，强调政策延续续性多、创新突破少等问题题。三、主要举措针对对“为官不为”方面存在的的突出问题，对症施治，让让“不愿为、不真为、不敢敢为，...