人寿保险公司营销部企(Qi)划方案为声誉而战〞企划方案(An)一、企划布景二、企划时候三、企划目的[-]完成个险期交新单保费50万元。四、竞赛指导小组组长：杨晓红副组长：谢军成员：范琴、张芳、李英、陈玉、周琴、曹丽、王小珍、杜海、李红年夜、钱宇浩、李红小、熊小云、黄兰竞赛批示手下设五个执行小组：1.追踪督察组：组长杨晓红，成员：各职级主管；负责追踪、会务追踪和目的提醒。2.宣传安插组：组长钱宇浩，成员：黄兰、熊小云；按照营业竞赛的需要，对年夜职场及楼道进展安插。经由过程各类渠道汇集统计营业开展数据，用战报的形式赐与报道。3.晨会筹划组：组长李红小，成员：谢军、钱宇浩、熊小云、黄兰；按照竞赛勾当的相关放置，做好晨会的筹划和各环节人员的沟通、放置。4.手艺支援组：组长谢军，成员：李红、熊小云和各级主管；负责申明会筹划和落实，商品组合及话术的开辟，建议书建造，年夜客户的陪访。5.后勤保障组：组长李红年夜，成员：按照(Zhao)工作尺度包管出单速度，包管体检件和生调件实时落实，并按照竞赛勾当需要落实24小时出单。其他物资的供给。五(Wu)、达标奖励：一团队达标奖励1.在竞赛期内告竣5万元的团队现有的6个召开二次早会的团队，奖励团队费用200元。2.在竞赛期内告竣8万元的团队现有的6个召开二次早会的团队，奖励团队费用500元。3.在竞赛期内告竣15万元的团队现有的6个召开二次早会的团队，奖励团队费用1000元。(二小我达标奖励1.出单奖凡在竞赛期内出单的小我，每单奖励一份2021年精巧台历，发完为止。2.介入奖在竞赛期内凡个险期交保费到达3000元以上的小我，奖励白玉玲珑碗一套。3.朝上进步奖在竞赛期内凡个险期交保费到达5000元以上的小我，奖励盒装皮带一套或白玉玲珑碗两套。4.精英标兵奖在竞赛期内凡个险期交保费到达2万元(Yuan)以上的小我，奖励春节团聚餐券300元或划一价值的年货；。5.出(Chu)格奉献奖在竞赛期内个险期交保费到达4万元以上的小我，奖励海南旅游。以上奖励1-3项可以反复享受，4-5项不反复享受并且必需是我部的50万元目的告竣后才能享受，4-5项如本人不肯享受奖励的，可由本人指定一人改换本身，但必需是身体安康的成年人。也可以按观光社给分公司的尺度兑换成现金奖励。每件期交保单必需附加一张卡式保单。所有业绩的统计均以当期CBPS系统出单数计较。六、办法1.加年夜执行力度，各团队要高度正视此次勾当，明白目的，使命到人，号召所有人员步履起来，包罗兼职人员。各团队必需按公司10月9日工作会的要求，将完成全年期交目的作为一项生死生死的使命看待，加年夜拜访量，确保竞赛目的的完成。2.采纳分类指导和宣导，阐扬主管和精英的榜样带头感化，集中优势军力，实施重点打破。强化各级主管的责肆意识，增强查核力度，专职人员最低目的5000元，兼职人员最低目的3000元，对8、9、10月未破零人员，一律清理代码，决不姑息姑息。3.各级主管要实在负起责任，当真召开好富有实效的二次早会，做好陪访、教导、追踪。果断杜绝负面、消极的说话和其内讧身分，全(Quan)体人员时刻只有一个声音，那就是：果断完成50万的目的使命。4.增强对各层面发卖人员勾当量的追踪。营销部司(Si)理天天对分处以上主管进展追踪，讲师、组训负责对组司理进展追踪，司理负责对本单元重点培育的精英和优异主管进展追踪，各级主管负责对属员进展追踪并成立追踪挂号表。经由过程各级各层面的追踪，使被追踪对象天天连结昂扬的斗志和激情，带动全体发卖人员的展业积极性。5.当真召开好申明会。按照市场需乞降客户需求，召开一场鸿禧申明会和一场鸿鑫申明会。也可以按照营业伙伴的要求召开家庭申明会。继续借助开展诚信效劳宣传和查询拜访问卷，并对新产物进展宣导。经由过程举办以上勾当，使伙伴有多的准客户及转介绍，使伙伴有目的，促成机率高，增强营业员的拜访自傲，进步伙伴激情。6.强化落实，增强责任感和使命感，各团队要共同本鞭策方案，拟定本团队的落实办法，将目的分化到各团队及责任人。公司对各团队每4天进展一次查核，阐发总结一次，经由过程强化目的办理，使全体员工都熟悉到以完成全年目的为荣，完不成全年目的为耻的责任感，人人...