基层武装部规范化建设方案三篇基层武装部规范化建设方案基层武装部是国防后备力量建设的组成部分，是基层民兵工作的领导机构。笔者认为，抓好基层武装部建设，应把握以下几点。一是要积极争取地方政府支持，加大对基层武装部正规化建设的投入力度。基层武装部的正规化建设要走以地方政府支持为主，以人武部适当投入和自筹资金相结合的路子。区（县）人武部要主动与地方政府加强协调，及时向地方领导汇报基层武装部建设中存在的难题，争取地方政府加大对基层武装部建设的投入力度。同时，人武部也要最大限度地压缩行政性开支，从人武部正常经费中挤出一部分资金，用于基层武装部正规化建设。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---二是加大教育培训力度，努力提高专武干部从事武装工作的能力素质。一方面，军分区、人武部要加大对专武干部的培训力度，组织他们学习民兵预备役政策法规、基本军事技能、组织指挥等基础知识，在培训方式上，可采取领导授课、经验交流、难题会诊、以会代训、机关帮带等形式进行；在培训手段上，不能仅仅局限在军分区、人武部的小范围，要加强与部队、地方院校使用与交流，实行挂钩训练，拓展专武干部培训渠道。另一方面，要加强岗位培训和代职锻炼，抓好岗位练兵和在职学习，组织专武干部参加军队、地方高校函授学习和自学考试，不断提高业务水平和文化程度。三是把握人才建设规律，从政策源头上理顺基层武装干部进出渠道。要切实按照中办〔1999〕24号文件规定的原则和要求编配专武干部，落实好各项待遇，充分调动他们的工作积极性。一要定编定员。具体明确各基层单位武装机构的设置和编---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---制员额，将专武干部纳入乡镇行政编制总额，专编专用。二要改进选配方法。把专武干部的调整使用纳入地方干部管理中进行通盘考虑，做到一视同仁。三要倾力解决实际问题。对年龄偏大，不适宜在基层武装部工作或在艰苦地区工作时间较长的同志要及时进行调整交流，根据本人意愿和工作实绩，做好妥善安置，激发基层武装部建设的活力。四是完善管理机制，优化工作环境。要建设一支充满生机活力的基层专武干部队伍，必须突破工作难点，着力对专武干部队伍建设的制度机制进行调整完善。一要规范专武干部兼职。专武干部应做到专职专用，即使要兼职，也应兼任或兼管一些同武装工作相关的工作，如民政、政法等。二要疏通调整交流渠道。对年龄偏大、能力较弱的，每年都要进行一定比例的调整交流，以补充新鲜血液。要积极做好地方党委、政府的工作，将专武干部的招聘纳入国家公务员统一考试，择优录取。三要完善激励机---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---制。破除专武干部利益分配上的大锅饭，鼓励争先创优，实行末位淘汰。对专武干部的任用要本着公开、公平、公正原则，做到任人唯贤、合理使用，为他们提供施展才华的广阔舞基层武装部规范化建设方案对武装系统而言，乡镇武装部建设是基层建设的重点，理所当然也应当成为基层正规化建设的重点。乡镇武装部要成为基层正规化建设的重点，这是由专武干部自身状况决定的。所以，加强基层武装部规范化建设，首先要加强基层专武干部队伍的正规化建设，要严格管理，严格纪律，这本是正规化建设的基本原则。专武干部是民兵预备役工作的一线指挥员，他们的素质如何，不仅关系到基层民兵正规化建设，而且事关国防后备力量建设的大局。只有通过正规化建设，实行严格的管理教育，培养出爱岗敬业、乐于奉献的专武干部，才能保证国防后备力量建设的方针、政策真正在基层得到落实。所以说建设正规化基层武装部，造就---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---高素质的第一线指挥员，是摆在我们面前的一项现实而又紧迫的任务。首先每一位专武干部要开创出良好的精神状态。专武干部的精神状态如何，工作标准的高低，直接影响和制约着基层武装部正规化建设水平和质量。没有一个很好的精神状态，正规化建设是不会抓出成效的。当前专武干部精神状态应突出解决...