安全目标考核办法Throughtheprocessagreementtoachieveaunifiedactionpolicyfordifferentpeople,soastocoordinateaction,reduceblindness,andmaketheworkorderly.编制：___________________日期：___________________安全目标考核办法温馨提示：该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据，通过对具体的工作环节进行规范、约束，以确保生产、管理活动的正常、有序、优质进行。本文档可根据实际情况进行修改和使用。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---第一条为切实加强公司的安全生产管理工作,全面落实公司的安全生产主体责任,建立安全生产长效机制,防止和减少生产安全事故,保障员工生命和财产安全,根据集团公司《安全生产目标管理考核办法》,结合公司生产实际情况,特制定本办法。第二条本办法适用于公司所属各单位安全生产工作情况的考核。第三条各单位应建立健全本单位的安全生产工作领导小组,负责本单位的安全生产管理工作；班组应建立安全管理小组并设置兼职安全员协助班组长进行班组的安全生产管理。第四条公司的安全目标管理考核对象为公司全体员工。第五条安全目标管理考核指标分为安全工作指标和安全控制指标（即年度安全工作目标）两部分,（公司有关职能部门只考核轻伤及以上事故的安全控制指标,包括：生产计划部、安全环保部、技术部、财务审计部、人力资源部、保卫武装部、综合管理部、职工医院、离退休办、公司工会、公司办公室）。公司的安全工作指标、安全控制指标遵照集团公司考核办法执行；---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---第六条安全控制指标分为否决指标和非否决指标两大类。千名职工因工死亡率为零；千名职工因工重伤率为零；直接经济损失20万元以上的重大火灾、爆炸、设备、环境污染事故为零；直接经济损失50万元以上且事故责任≥50%交通事故为零；民爆产品仓库火灾、民用爆炸物品丢失、被盗事故为零等五项考核指标为安全否决指标,轻伤事故频率、职业病或职业中毒、直接经济损失较少的设备等事故考核指标为安全非否决指标。第七条各单位必须按照责任承诺要求,认真履行工作职责,层层分解安全责任,强化安全管理措施,确保完成各项安全工作指标和安全控制指标。第八条安全目标管理的考核采取年度考核的办法进行,年度考核由安全环保部于12月下旬对被考核单位进行考评,考评依据对照公司安全目标管理考核细则执行。第九条安全目标管理考核实行安全风险抵押金制度,按年度考核奖惩。被考核对象于每年一季度与公司签订《安全生产目标责任书》、《员工安全目标责任书》,并交纳安全风险抵押金。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---第十_大小和人数确定,班子其他成员按第一责任人的80%交纳（单位班子其他成员的《安全目标责任书》可由第一责任人代签但考核同等）。各单位在岗员工的安全风险抵押金按100元/人于每年3月份交纳。第十一条考核实施办法：安全工作目标考核采取底分100分制,倒扣分定量计分法,其中安全工作指标底分60分,安全控制指标底分40分,采用逐项扣分办法,每项扣分直至该项底分扣完为止（否决项除外）；综合考核得分70分以下的为安全生产管理工作不合格单位,被考核为不合格的单位,实行安全生产“一票否决”制度,年度内单位和该单位安全第一责任人及班子其他成员不得评先评优,该单位所有考核对象不得享受安全风险奖金；综合考核得分在70分以上的为安全生产合格单位。第十二条奖惩办法（一）全面完成安全目标指标,控制指标及综合考核得分为合格的单位,安全第一责任人及班子其他成员按签订的安全责任状给予3倍或2倍风险抵押金进行奖励；被考核单位全面完成控制指标但综合考核仅为及格的单位,安全第一---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---责任人及班子其他成员按签订的安全责任状给予3倍或2倍风险抵押金的80%进行奖励；全面完成控制指标但综合考核得分不及格的单位取消安全风险抵押金的奖励资格；年度内单位全面完成控制指标并综合考核为合格单位的员工安全目标奖励,依照以下比例...