浅析数字化校园soa项目集成解决方案

浅析数字化校园SOA项目集成解决方案摘要:该文首先对目前“数字化校园”背景做了介绍,基于数字化校园的需求分析,给出现存数字化校园信息模块设计方案,根据数字化校园SOA集成方案的逻辑架构,提出数字化校园SOA框架的整合方案,从而给出数字化校园SOA项目集成解决方案的基本思路。关键词:SOA;数字化校园;整合;模块设计;项目集成中图分类号:TP393文献标识码:A文章编号:1009-3044(2013)35-8178-03“数字化校园”[1]则是以校园网为背景的集教学、管理和服务为一体的一种新型的数宁化的工作、学习和生活环境。数字化校园建设经历了推广和建设二个阶段,建设又包括应用的建设、平台的建设和整体的建设,无论如何,数字化校园的建设在如火如荼的进行着,但都乂处于起步阶段。在过去的10年内,各大高校经历了IT的迅速膨胀期,为了提高工作效率,降低工作成本,使用各种方法和技术搭建起了各种各样的平台,大量相似的或者有关联的数据被分散到了各个系统里,形成了相互独立的“信息孤岛”。建设的初期,很难有全局战略,随着信息技术的迅速发展、数字化校园不断变动的需求,信息化实践的深入,现有的数字化校园暴露出很多的局限和怵I惑。鉴于以上的情况,该文旨在基于SOA架构,设计数字化校园解决方案,为我校的数字化校园建设提供一些建议。1数宁化校园需求分析---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---1.1校组织结构我校,南京城市职业学院,从组织机构角度,分为:党办(宣传部)、校办、纪委(监察室)、工会、人事处、离退休工作处、后勤处、科研处、学生工作处、招生就业处、团委、财务处、新大楼管理办公室、南京远程教育中心、图书教材中心、教务处、现代教育技术处、保卫处、人文科学系、艺术设计系、工商管理系、财会金融系、工程技术系、信息技术系、基础教学系、开放教育学院、成人教育学院,共计27个行政主管部门。1・2用户需求分析这些年,我校一直致力于数字化校园的建设,经过多年的积累,每个部门都实现了数字化,购置或自行开发了符合部门的信息化软件,但由于其来源于不同供应商,采用不同技术等,造成系统无法通信,数据无法共享,出现了大量的数据冗余。在这样的背景下,必须站在全局的角度去统一规划所有的信息系统,既要保留原来每个部门的信息系统的业务功能,乂耍改善“业务孤岛”的局限,实现信息的校级化。因此,需要寻求一种技术框架,它具有建构成本低、时间短、并能实现可持续性发展的特点,从整体缩短信息化建设的周期。下面,先分析下需要解决的问题:新增信息化应用之后,最终用户如何能够迅速获得消息并使用;用户在海量信息和应用中,如何快速找到自己关心的内容;为用户提供的管理和服务需要多部门之间的协同,缺乏统一的平台和界面;不同业务系统管理分散,没有统一的用户帐号,形成了帐号信息孤岛;---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---存在多人使用账号情况,“幽灵账号”的存在等,造成严重安全隐患;缺乏集中账号管理平台,无法自动处理对账号的生命周期管理;业务部门之间数据难以共享,缺乏统一的数据标准。不同业务系统中存在相同数据,出现重复管理,效率低下,耗费大量的时间和精力在数据的核对与整理中。□有数据存在大量错误、缺失、重复、不规范等问题,低下的数据质量给全局性的数据统计与查询造成障碍。2现存数宁化校园信息模块设计这些年来,我校不断处于转型、发展阶段,随着,招牛形式的多样性,招生规模的日益扩大,校行政管理业务复杂性加大、工作人员数量增加、管理难度也越来越大。经过多年的努力,我校L1经初步完成了校园网络的建设,但是,深入利用信息化的手段,实现校信息资源的共享化、自动化和网络化管理,提升日常行政业务的管理效率,优化业务流程,成为我校一直在尝试解决的问题。这里,基于我校的组织结构,借鉴企业先进的管理系统、其他高校的成功经验,结合我校业务流程,分解了我校数字化校园信息化模块。这些模块将各种信息系统与资源集成起来,实现流程的互联互通与信息的充分共享,以实现资源的统一规划与管理。为了实现...

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