关于创业方案模板集合九篇关于创业方案模板集合九篇人生天地之间，若白驹过隙，突然而已，我们的工作又进入新的阶段，为了今后更好的工作进展，来为今后的学习制定一份方案。想学习拟定方案却不知道该请教谁？以下是收集创业方案9篇，欢迎大家共享。创业方案篇11、经营目标1）．由于地理位置处于学校附近，客源相对丰富，但竞争对手也不少，要想打开市场，务必要在服务质量和产品质量上下功夫，并且要进一步扩大经营范围以满意消费者的不同需求。短期目标是在荆州职业技术学院站稳脚跟，1年收回成本。2）．本店将在3年内增设3家分店，长江大学店，沙市大学店，荆州职业店，逐渐进展成为一家经济实力雄厚并有肯定市场占有率的快餐连锁集团，在鸢都众多快餐品牌中闯出一片天地，并成餐饮市场的知名品牌。2．快餐服务业的模型。以顾客为中心，以顾客满足为目的，通过使顾客满足，最终达到公司经营理念---本文于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---的推广。3．目标市场的定位。大众能接受的中式快餐业。顾客群：上班族+儿童+同学+其他。4．市场策略快餐网络化，人性化（1）网上快餐产品订购是供应给上班族在工作单位午餐之用。它们的前台接待服务也是虚拟的，靠的是网络订购体系和快速运输体系，我们将建立送餐专线电话运输业务由统一的巴士和服务人员负责运输（2）针对早餐人口流淌性大，时间紧迫的特点，我们将由模式统一的巴士和服务人员流淌至各主要需求网点向顾客供应便利养分的早套餐。因同学人数众多，还可推出同学养分快餐，既注意经济效益，又兼顾了社会效应。大力展开便民小吃，早餐要品种繁多，价格廉价，因地制宜的推出中式早餐套餐。午晚餐供应经济型、养分丰富的菜肴，并供应一个优雅的就餐环境随时预备开发新产品，以适应改变的市场需求，创业初期设立的目标是“送餐到家”服务。（3）快餐公司形象策略在位于商业区附近的快餐厅充足显示本店的形象清洁、卫生、实惠、温馨。5、人事方案本---本文于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---店开业前期，初步方案招收全日制雇员以及临时雇员的详细内容如下：1）通过劳务市场聘请本市户口的，有肯定工作阅历，有良好的职业道德，年龄在20-30岁之间，有意加入餐饮行业者。应聘者持《招用职工登记表》并附入个人资料来本店面试。2）经面试，笔试，体检合格者，与其签订劳动合同。同时，为了提高服务人员整体素养，被聘请上岗的人员都需求接受2个月的培训，详细内容如下：1）制定培训方案，确定培训目的，制定评估方法。2）实施培训方案，贯彻学习《劳动纪律》和各种规章制度。3）考核上岗，对于不合格者赐予停职学习，扣除20%工资，直至合格为止。若3次考试及不合格者，扣除当月全部工资和福利。6、销售方案开业前进行一系列宣扬企业工作，向消费者介绍本店“物美价廉”的销售策略，还会发放问卷调查表，依据消费者的需求，完善本店的产品和服务内容。与此同时推出会员制，季卡、月卡，从而吸引更多的顾客。每月累计消费1000元者可参与每月末大抽奖，---本文于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---中奖者可获得价值888元的礼券。每月累计消费100元者，赠送价值10元的礼券，200元赠送20元礼券，以此类推。五、竞争与优势分析快餐业的竞争对手主要是商业街附近的小餐馆以及像麦当劳、肯德基那样的快餐店。他们各有各的优势，当然我们也不示弱。由于在创业初期，所以我们肯定要大力吸引顾客，在不影响销售额的状况下尽量压低价格，让平常的低薪阶层一样可以在这里消费，让顾客买得舒心吃得放心；同时在其他餐饮业没有开头网络订餐的状况下，实施新战略，开通网络订餐业务，送餐上门。六、财务报告本店内全部帐目状况务必准时入帐，支出与收入的钱款务必经由会计入帐或记录后方能用法，记帐用法复式记帐法，以科学的方法进行管理，以免帐务混乱，每日的收入应进行准时清点，所有点菜的菜单及收款的凭据务必保存并一式两份，以便核对及入帐。店内全部的物品属店内的固定资产，不得随便破坏或带走，每月的总收益除去一切费用，剩下的存入银行；假如经-...