有用的工程部工作方案模板5篇工程部工作方案篇120xx上半年即将过去，回首上半年的工作，有累累的硕果和喜悦，也有艰辛。领导的重视与兄弟部门的理解和支持是干好各项工作的前提保证。部门人员协同攻关的困难、场景、过程，全程历历在目。回首起来也是一种提高和享乐。下边是部门20xx上半年的主要工作成果的总结修理部从事E14、xx半年以来。针对大楼施工与开业的状况，各个员工与班长，主管的协作工作，完成了上级领导安排的工作任务。其主要工作成果有，跟进大楼公共区域的装修状况，准时发觉问题；统计商铺的装修进度，统计能完成开业的店铺总数；跟进大楼外围地面的施工进度，地面的铺设状况；还有大楼四周挡土墙及围墙的完成状况以及百荣路与百尚路的施工进度；排查大楼防水的问题以及地下层的各个阶段的施工状况。为大楼以后开业做好后勤工作。针对20xx下半年做出的重点工作及推动方案如下1、连续针对上半年施工进度进行排查、统计。2、在下半年，部门人员加强对修理工作技能的学习，虚心求教施工人员，总结工作方法。累计阅历、提高工作岗位的职能技术。3、主动仔细工作，巡查大楼存在对于影响开业的问题及遗漏未完成的工作，准时协调施工人员进行处理及修理。20xx年上半年工作目标达成状况①外立面：外立面刷漆、玻璃幕墙、干挂石材已完成；环形坡道卷帘两---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---侧砌筑防火墙已完成，涂料已完成90%。②商铺：依据现场数量共5990间，已完成4738间，剩余1252间因消防通道影响未完成。③地上公区装修：吊顶、地砖、中庭已完成96%，电梯前室已完成75%，墙面已完成95%。④6层餐饮商户：隔墙基础已全部浇筑完成，地面铺砖已完成80%，烟道已完成85%，Exx餐饮吊顶30%，门头装修30%；E14北餐饮区吊顶正在施工，地板90%；E14南餐饮区地面80%，⑤地下公区装修：地面已完成85%，柱子已完成80%，墙面已完成85%。⑥挡土墙：Exx东侧1，2，3道已完成，3道挡土墙石材完成60%，防水涂料完成90%，E14西侧挡土墙已完成90%，南侧围墙已完成⑦地面：连廊及挑檐下地面打磨已完成95%；一层挑檐下铺砖已完成；Exx东侧平整已完成，垫层已完成；E14/xx南侧、E14西侧平整、垫层已完成；E14东侧Exx北侧平整已完成，垫层已完成85%。E14Exx广场四周中粒式沥青砼已完成85%、20xx下半年部门工作方案及目标1、连续对上半年施工未完成的进行统计，巡查，做好记录准时汇报。2、市场的工程修理量大，所以在施工过程中要留意节省每一项费用，为公司节约了不少材料费用在施工过程中拆卸下来的材料在新装修时尽可能的全部利用，尽量为公司节省材料费用3、对所辖物业区设备进行日常巡查，发觉问题准时处理。自己解决不了的准时上报联系施工方处理。4、开业后日常修理要求做到准时为业主供---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---应修理服务，修理准时并保证质量。5、突发大事，大型抢修要求修理全员到场，协调其他部门准时处理。6、做好所辖物业区的设备养护，保证设施设备正常工作。7、根据公司的政策，鞋城开业，食品、针织及童装进驻大楼。这些既定事实，都关系着我们的每一步工作。以此为目标，详细工作内容都要跟着变动，所以要做到随时待命，主动备战。部门工作思路及重心工作1、大楼未全部完工，所以，在日常工作中要以平安为主，巡查工地的时候要确保至少2人一组进行巡查。2、大楼交工开业后。改进工作方法，变被动修理为主动发觉。提高修理人员的工作上进心。主动与业主沟通，提高修理满足度。为公司立下良好形象。3、加强同其他部门的沟通，需要其他部门协作的工作准时沟通，共同完成。4、准时发觉工程施工遗留问题，准时上报，协作施工方准时处理解决。提高工作效率。加强修理质量确保质量的前提下准时有效的完成工作。5、与其他班组协调巡查大楼的各个施工进度，为大楼开业打下基础，培训员工的职业技能，提高技术水平。完善各个员工的个人素养和技能。工程部工作方案篇2新的一年，为实现公司长远进展，现结合公司和我部门的实际状况，我们工程部20xx年工作的重点，着力于工程部各项工作的...