管理局工程领域整治方案为认真贯彻落实县委办公室、县政府办公室?关于印发〈县开展工程建设领域突出问题专项治理工作实施方案〉的通知?〔东办发〔2022〕20号〕精神，结合实际，现就开展工程建设领域突出问题专项治理工作制定如下具体工作方案：一、总体要求和阶段目标〔一〕总体要求坚持以邓小平理论和“三个代表〞重要思想为指导，深入贯彻落实科学开展观，全面贯彻落实党的十七大精神，以改革创新、科学务实的精神，坚持围绕中心、效劳大局，标本兼治、惩防并举，深化改革、完善制度，统筹兼顾、综合协调，坚持集中治理与加强日常监管相结合，紧紧围绕扩大内需、加快开展转变和结构调整、深化重点领域和关键环节改革、改善民生、促进和谐等任务，以政府投资和使用国有资金工程特别是扩大内需工程为重点，用2年左右的时间，对2022年以来规模以上投资工程进行全面排查，着力解决工程建设中存在的突出问题，切实维护人民群众的根本利益，推进机关事务工作又好又快开展。〔二〕阶段目标通过开展专项治理工作，促进工程建设领域市场交易活动依法标准透明运行，统一标准的工程建设有形市场进一步健全，互联互通的诚信体系初步建立，规章制度比拟完善，相关改革不断深化，工程建设健康有序开展的长效机制根本形成，领导干部违法违规插手干预工程建设的行为受到严肃查处。二、工作重点和责任分工我局的工作重点、主要措施和责任分工如下。〔一〕标准工程工程决策行为目标要求。着重解决工程建设工程决策不标准问题。主要措施：1、进一步标准决策程序，工程建设工程必须经领导班子集体讨论作出决定。2、加强工程建设工程前期工作，科学合理确定建设规模、建设内容、建设标准和工程造价，严格上报核准程序。3、进一步健全和完善工程建设有关规章制度。责任领导：盛业波席绪群陆彬魏兆安责任科室：办公室房地产管理科〔二〕标准招标投标活动目标要求。着重解决不按规定招投标问题。主要措施：1、严格执行?招标投标法?、?政府采购法?和有关招投标各项制度。2、建立健全工程招投标和建设廉政承诺制度。3、严格合同签订和履约，禁止---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---转包和违法分包。责任领导：盛业波席绪群陆彬魏兆安责任科室：办公室房地产管理科〔三〕加强工程建设实施、工程质量、平安的管理目标要求。着重解决工程建设工程在未依法取得施工许可证和未通过平安生产条件审查擅自开工，建设质量低劣和平安生产责任不落实等突出问题，保证工程建设质量和平安。主要措施：1、工程建设工程开工前，确定一名副局长分工负责，提前做好各项准备工作，成立基建办，制订各项制度，明确工作职责。2、委托建设管理部门从工程监理机构聘请1—2名工程监理人员，标准建设过程中的工程监理行为。3、加强对中标人开工手续的审核备案，杜绝在未依法取得施工许可证和未通过平安生产条件审查擅自开工。4、明确工程建设质量标准，落实工程质量管理领导责任制和明确基建办管理责任，严把工程建设质量关。5、落实平安生产监管领导责任制，明确基建办监管责任，防范重特大生产平安事故发生。6、标准设计变更行为，严禁擅自更改工程批复建设内容，包括改变建设性质和建设规模、提高建设标准、增加建设投资等。责任领导：魏兆安责任科室：办公室房地产管理科〔四〕加强资金安排使用的管理目标要求。着重解决工程建设工程资金管理使用不标准问题。主要措施：1、按照党政干部廉洁自律相关要求，严肃查处工程建设领域以权谋私、权钱交易的案件，标准领导干部从政行为。2、开设基建账户，强化工程结算管理，严格按工程进度付款。责任领导：盛业波席绪群陆彬魏兆安责任科室：房地产管理科接待科三、总体安排和实施步骤开展工作建设领域突出问题专项治理工作，2022年年底前根本结束，大体分为四个阶段进行：第一阶段：发动部署。到2022年12月25日前根本结束，主要任务是：1.成立领导小组和办事机构。成立局工程建设领域突出问题专项治理工作领导小组，盛业波同志担任组长，席绪群、陆彬、魏兆安同志担任副组长，相关科室负责人为成员，领导小组下设办公室，办公室设在局...