卫生陶瓷事业部贵重物品管控措施一、冃的：为了加强事业部贵重物品的使用和管理，防止事业部资产的损坏或流失。二、范围：适用于卫生陶瓷事业部贵重物品管理。三、定义：贵重物品：重要文件、笔记本电脑、数码相机、投影仪、复印机、电动叉车、电动车等易于移动的办公或生产工具。四、管理职责：1.事业部总经理有检查、监督权力；2.拥有贵重物品的部门主管是安全责任人；3.保管、使用贵重物品的人员是主要责任人；若保管部门的贵重物品发生被盗、丢失、损坏，安全管理责任人要承担领导责任，根据情节严重程度及实际情况，主要责任人要承担物品的经济赔偿。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---五、管理措施：仓储科：1.五金仓库为防盗重点部位，严格落实岗位责任制。2.仓管人员要严守工作岗位，不得擅离职守，有事外出或下班离库要关锁好门窗，切断电源。3.仓库在进行物品接收时需仔细检查、清点，如有损坏或不符合要求，及时向上级汇报，不可私口做主接收。4.仓库管理人员应严格执行物资的入库、领用、借用、归还、清退、交换、核对制度，做到月清月结，帐、卡、物相符，定期检查，发现差错，应及时查明原因，上报主管。工务部：1.关于电动车的管理：(1).应骑行前应检查车辆是否正常，显示面板各灯显示是否正常。(2).车辆禁止长吋间烈H暴晒和雨淋，以免使控制器内元器件损坏，造成操作失灵，发生意外事故。(3).使用者不应擅口拆装、修理，如有要修理必须经过部门主管同意才可自行修理。(4).使用者在骑行不应超载，不应放置过重物品和带人，以免损坏电池和电机。(5).人离开电动车耍将车停放公司指定停车点，将车头锁好并把钥匙拿掉，如有丢失应电动车使用者赔偿。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---2.关于公用工具的使用管理：(1).各班做好公用工具交接班制度，每班班前清点、检查公用工具状况，发现丢失或损坏，直接在交接班前与交班人员核实并上报给科长或经理，由交班班组赔偿，(交班班组已走发现工具丢失或损坏的由当班人员负责赔偿)。(2).由科长直接负责本科室的公用工具台帐、卡的建立及具体工具情况管理工作。(3).科长应保持公用工具的清洁，不生锈腐蚀等，不常用工具做好防锈工作。各班长应监督公用工具摆放整齐有序。(4).相关人员检查工具发现丢失、损坏的，由当班人员共同赔偿。其它生产部门：1.关于电动叉车、电动堆垛车、电动搬运车等设备：(1).起重前必须了解货物的重量，货重不得超过叉车的额定起重量。(2).叉车工不准进行作业无关的工作非规定工作范围内未经部门负责人认可不得作业。(3).人离开叉车要将电门开关钥匙拿掉，并将电源开关拔掉，拉起手刹，如有丢失应使用者赔偿。(4).不要带“病”运转，发现故障隐患，应及时停车检查，直到查明原因、排岀隐患后才能继续使用。(5).启动前检查蓄电池电压是否正常，使用规定充电设备进行充电,屯器接触器接触点接触是否正常，液压油是否充足，有关联接是否有漏油现象---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---等，如有异常应上报主管。2.关于扫描枪的管理：(1).各班应在使用扫描枪耍轻拿轻放，爱护使用，妥善保管，保证扫描枪的清洁。(2).各班次必须严格交接班制度，确保扫描枪、充电器、电池等完好无损，如发现损坏、丢失要及时通知相关领导，并认真做好相关记录，如发现未按规定交接、记录者，班次所有员工记警告并班长记小过处理，相关科室责任人责连带责任。(3).严禁使用油笔、钢笔等尖锐性物品对扫描枪屏幕及屏幕下方数字键进行点击，如发现随意使用尖锐物品点击者记小过处理。(4).在工作中耍对扫描枪进行妥善保管，当班人员应使用完扫描枪必须归位并上锁，如发现未按规定执行者，相关责任人记小过处理。3.关于办公设备管理：(1)•总经办负责对办公设备的使用进行不定期的检查。(2).电脑的管理(包括台式电脑与笔记本电脑)：1.电脑指定专人上机，负责日常操作，其他人员不得随意使用。2.严禁私自拷贝、泄露涉及公司有关机密的文件资料。3•定期对电脑内的资料进行整理，做好备份并删除不需要的文...