九通基业品牌推广部TPI方案及执行计划一、品牌推广提升经营能力总体目标区域品牌推广，支持区域发展和招商引资宣传推介华夏，支持公司品牌和区域开拓二、上一阶段经营能力提升执行结果完成经营能力提升五大核心任务必备能力提升工作计划：三、品牌推广部经营能力提升执行小组---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---品牌推广部经理园区品牌推广主管公司品牌管理主管编辑公关活动及部门管理专员推广策划经理文案策划专员媒体关系专员平面设计师组长：冯燕组员分工:园区推广及招商推广支持:吴婵拓展推介及财经公关：许楠基础工作支持：康翠倩四、经营能力提升工作计划及进度序号工作计划完成时间负责人完成情况备注1完成部门总体目标确认8月25日冯燕完成2完成目标框架图8月28日冯燕完成3完成必备能力梳理及人员配置8月30日专项专人完成4完成提升策略梳理9月2日专项专人完成5完成提升工作计划排期9月5日专项专人完成6完成经营能力提升修订稿9月5日完成7完成经营能力提升稿39月6日完成8完成经营能力提升稿59月7日完成9完成经营能力提升方案完善9月20日完成终稿10完成经营能力提升方案9月30日完成汇报稿11完成经营能力提升方案进一步深化10月16日完成---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---五、经营能力提升方案与业务结合推进情况---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---能力能力提升策略对应工作任务成果开始时间完成时间负责人推进情况品牌定位能力1、阅读品牌定位和营销策略相关书籍，提高理论水平，拔高能力2、通过听会和实践工作深度学习城市策划、城市定位、产业价值提升一书、两案例、听会、实践学习季度案例分析09年10月2009年12月20日冯燕推进中媒体传播能力1、紧跟核心媒体提高传播质量2、借力记者团队寻找传播契机3、谋划公关事件进行系统传播1、14个城市带区域研讨选题2、环京津冀区域发展规划选题3、区域论坛“临空经济论坛”方案稿件或方案09年9月12月25日吴婵推进中资源整合能力1、建立专人专项对接制度，把控第三方合作资源2、通过传播积累媒体3、通过活动积累专家1、第三方合作单位工作对接会2、媒体延续拜访及拓展3、策划活动，专家访谈会议成果、纪要或工作清单09年8月每月持续吴婵许楠持续工作---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---推广策划能力部门内部的培训工作1、建立推广策划的内部培训架构2、形成部门的培训课件并实施培训方案培训课件09年12月2010年12月（2009年12月提交培训方案）冯燕吴婵推进中招商支持能力联动招商推广部，主动获悉招商需求，制定支持策略1、建立招商推广月报制度2、建立专人专项对接制度会议纪要09年9月推进中吴婵持续工作宣传组织能力1、针对重大活动启动两轮波段传播攻势2、整合广告资源支持招商1、针对重大活动提交两轮波段宣传计划2、调研找寻最合适的招商推介载体，形成稳固高效的推介模式方案或稿件09年9月持续推进吴婵每月1-3次推广包装能力策划系列推介工具，提升区域开发品牌价值和感染力1、策划、设计“区域经济发展方法”2、系统整理各园区对外推广工具3、系统整理区域拓展宣讲ppt各类宣传册09年10月2010年3月（2009年提交前两成果）冯燕持续工作宣传推介能力1、策划搭建区域拓展宣传平台2、拓展整合政府性行业协会资源1、参与09年投洽会，为后期搭载会议推介华夏模式，做好探路工作2、加入开发区协会，成为正式会员，参与协会相关联谊活动3、拓展其他渠道方案入会资料拓展推广直邮等09年9月2010年11月许楠持续工作---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---财经公关能力1、搭建财经媒体关系网络2、建立完善专业的财经公关危机预防体系1、通过颐和财经合作，与政策性、主导性财经媒体建立关系2、进行公司潜在危机梳理，并制定相关解决方案3、制定详细的规范，统一宣传/信息出口4、组织IR初级培训，提高集团特定信息出口的准确性1、危机处理方案2、规范方案3、培训计划4、数据库09年10月2010年完成（2009年12月25日提交前三项成果）许楠持续工作文案策...