浅谈水利水电工程施工技术与管理方案摘要：本文主要介绍了在水利水电工程施工中，施工技术和施工管理方案的一些相关内容。关键词：水利水电工程；施工技术；管理方案：tu74文献标识码：a：随着我国水利水电事业的发展，水利水电工程的施工也得到了应有的重视，因此我们便需要加强水利水电工程的施工技术控制以及水利水电工程中的一些管理方案的控制。1水利水电工程施工技术和管理方案的作用水利水电，技术是根本。技术使能量的转化成为可能，它制造机器、提出操作手段，并大大提高了这个转化过程的速度。技术的创新也很重要。管理在水电水利施工过程中看似不能立即见效，其实对管理的投资往往能带来巨大的效益。一般来说硬件设施如机器、金钱本身是没有思想的。这些东西只有赢得财富的潜力而没有赢得财富的动力。真正能将这些死的东西活用、用精的人才能赢得事业的成功。人类在实现自己的目标的时候需要将这些硬件和必要的软件结合在一起，懂得抓住时机和运用成熟的逻辑性思维最终达到目标。管理便是软件设施中重要的一环。好的管理让员工热情饱满尽心尽力、让机器运行以最小的损伤获得最大的效用，让运营流程符合客观规律，让环境伤害值降到最好。最终达到企业、员工和自然多方共赢的目的。2建立现代化水利水电工程建筑的施工的管理和技术相糅合2.1技术管理水利水电服务是国家性的，因此其工程特点也具有浩大、成本高、长期建设、集中管理、问题产生复杂多变、科技含量水平高、质量和完成时间要求严格等。对其技术管理要充分考虑到这些因素，提出一个严密、高效、全局化的管理方案。从而将设备、资金、人员、科技等投入后产生经济效益和实用效果。此外，安全是工程持续实施的必要保证，对于安全不仅强调人员生命财产的安全更要强调对生态态度的安全，一些操作流程忽视自然环境承载力或缺乏必要的地质地理知识造成危害环境、工程失败等实不可取。所以对人员的管理除了生产流程和生产技术的管理也要从头脑方面提高自主决断的思维，通过人才培训，出外考察等方式加强人才素质。对人才选用忌讳水平差、急功近利的员工，上岗后要肯学爱学，积极提出好的想法和观点为水利建设献计献策。不拘泥于维护管理现行机器和技术，还要不断扩展眼界与时俱进，要勇于看到旧设备对于生产上的落后和缺点，努力改进创新，提高质量，将设备的安全性和质量放在第一位不断提升其性能。鼓励对外学习，正当先进性团体，并保持先进性。在设备检修方面，除了传统维修技艺需掌握更要了解新式的科学的方法。如网络制图，制作维修计划，新老方式结合维修。提高维修效率。在平时使用时要注意爱护，了解机器使用和拆分的注意事项。定期检查，听声音，看状态，在仪表显示方面、安全、技术层面，稍有不对及时修理。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---2.2抓安全促生产，提高工作人员技术水平，安全生产以人为本施工各个工序一定要注意安全，一些人员由于长期工作而没有出现问题就放下戒心，已忽略了安全的重要性，往往出了事故之后管理者和员工双方才追悔莫及，损失财力是小，伤人是大。这是安全教育工作做不到位的表现。要求各方面不但要告知各种危险可能发生的时间和地点，更要从施工工序上来杜绝危险临近。不让类似问题重演。大部分企业都需要对员工进行培训，培训不仅仅是说针对素质不够的员工。随着时代的翻新，行业对人员技术素质的要求不断提升。一些老员工即使熟练操作，但随着新技术新机器的进入也会有所不适应，心理也会趋渐保守，需要通过培训来提升心理素质和操作水平，而新的员工水平参差不齐，也应提高其对工厂的整体性认识。技术培训可采取以下几种方法：a.派员参加省级水电主管部门举办的各种专业培训班；b.利用每年冬闲时间举办水电技术短训班；c.参加大中专院校的函授、证书班学习；d.采用请进来的办法与市内院校联合办学，采取函授与面授相结合，使职工能在理论学习中工作，在工作实践中提高；e.结合职工受教育程度的实际情况，有针对性地采用干什么学什么的岗位培训方法；f.请厂内的老师傅或其他单位的技术人员以传帮带的方式进行。3.水利水电...